麦克贝克尔故事
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在华盛顿工作的高科技中心，在1998年，所有麦克贝克尔听到的是高科技，这和未来。所以贝克尔了看看什么是他的同胞redmonites干什么-也刚好相反。灵感来自一篇文章，在企业家杂志和长期收集怀旧为本的玩具和物品，从他的童年，贝克尔推测， "那里必须有像我这样的人出来，有[爱怀旧] ，在那里我可以有一个冷静的小生意此基础上爱" 。选择复活了bobblehead ，贝克尔退出了他的毕生积蓄的35000美元了商务旅行下来记忆里。
贝克尔使得他的"有趣wobblers "出塑料。着眼于人物及人物，他所享有的，从过去，贝克尔选择了鲍勃的大男孩，因为他的第一次发牌征服。他坚信，经销者出售给礼品店，在鲍勃的大男孩餐馆，那将是一个打击，并经过一对夫妇1000卖出，他降落在一个大秩序，为13000 。贝克尔则适用于他的利润，对新执照，特点和霉菌。
贝克尔的第二次授权协议来帮助企业结识了谁是发牌主任于新线电影公司。他打破了优势的余辉后，首先奥斯汀权力的电影，这就导致shagadelic销售80000 bobbleheads 。
贝克尔的成长路线，比较有趣的wobblers （最近新增用户包括bozo小丑，幸运的魅力与粉红豹）帮助snohomish ，总部设在华盛顿的funko公司达到200万美元，去年没有出售，以大折扣商家。选择而不是为小，冷静，独立的礼品和专业商店，贝克尔是内容与funko的量，但已计划在多样化与其他产品，符合怀旧vibe ，他的创造。
尽管他的，现在在一个正在接触的公司，为发牌大约有一半的时间，自行命名为"主席的乐趣"的方针没有动摇，对有利可图的交易，不适合与他的思想，如推广的体育界人士，他的竞争对手已经跳上了。他继续成为唯一的决策者判断哪些字funko值得，并誓言要保住自己的小，八名雇员的家庭和朋友运作反企业。 "我的狗在这里的每一天，我们穿短裤和玩电子游戏一样，我们想在开始时， "贝克尔的股份。 "只要我做我想做的事情，我们也赚钱，我不能想象什么更好" 。
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