芯片威尔逊的故事
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当芯片威尔逊于1997年他第一次瑜珈班，在他周围的席子的时装跌到了最低点。每个人都穿着莱卡，因为它伸展，但它很难恭维。正如威尔逊指出，"莱卡只有在你看起来不错，如果你是10名10个。"
1998年，威尔逊成立Lululemon Athletica瑜伽衣服给沉寂。他的第一步：制定一个厚，更柔软莱卡，尼龙混纺所谓Luon的排走汗水。自那时以来Lululemon，总部设在温哥华，不列颠哥伦比亚省，已发展成为一个由内同时注意小细节，如平面接缝和拉链，时尚服装搅动瑜伽动力的覆盖，以防止摩擦。
该公司的秘密是一个研究和发展过程中，捕获的想法，他们从客户的泡沫，瑜伽教师和员工。 Lululemon时装店，也作为孵化器的行为理念，公司在全球拥有36个店面，并计划在今年20多。 "大多数设计师看化妆品的元素，并添加噱头后，"威尔逊说，现在Lululemon董事长兼首席产品经理。 "对于我们来说，设计是关键的始作俑者。"
许多Lululemon的创新，如海藻-为基础的结构称为Vitasea，它释放到皮肤的维生素-呼吁所有派别，包括运动员和攀岩男，女运动员。事实上，只有该公司的衣服三分之一已经购买的瑜伽爱好者。这是一个原因私有Lululemon了一倍，收入和在过去4年每年的收益，据威尔逊说，谁在2005年的销售额超过6000万美元。去年他出售了该公司百分之48股权，两家私人股权投资公司Advent国际和Highland Capital Partners，并聘请资深锐步的CEO执行官。
由于高功能性和时尚的衣服并不便宜-在Lululemon的项目为50美元至120 -零售，该公司每年新兵大部分的瑜伽教练"大使"，让谁在提供常规电子邮件交换免费样品编号反馈。此外，Lululemon商店都维持接近试衣间建议的形式，使购物者可以提出意见或绘制图片的功能，他们希望看到的。经过几年的客户抱怨高兴lululemon的胸罩并不满足弯曲的妇女，该公司设计了两个cheekily命名新的模式，LetmeHOLDthose4u和弹跳断路器，其中后者是在几乎所有的方向调整。 "我们不害怕听到我们应该做的，"安德烈说，美利，一Lululemon设计师。 "如果我们需要，我们将回到绘图板。"
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