星期二

冲浪业面临的技术难题

http://www.surftech.com/

在最新一期的transworld冲浪,贸易杂志,兰迪法语被列为第三最强大的人,在45亿美元的产业。不过,如果有名单,最具争议的球员在该领域,法国将出现在1号。

通过他的圣克鲁斯加州公司, surftech ,法语是一拖再拖冲浪板制造业成为时代的大规模定制。几十年来,议会已建的手,塑造出来的工匠,他们裁剪及砂磨块聚氨酯泡沫塑料到理想的形式(更长更稳定,更短更机动性) ,然后涂布他们与玻璃纤维和树脂。不幸的是,即使是最好的塑造者往往无法预测他们的董事局,将履行在水里。法国, 53 ,谁异形板,这样,为近35年来,有一个原则: "我总是坐董事会第一次" ,他说。 "一时间,我就骑上一个董事会,我喜欢这么多,我给朋友的胜利,下令他的钱还给我觉得他的疯狂仍然在我" 。

法国保持董事会,因为他知道如何努力,它会复制他的做法是:创造什么网友们称之为"神秘"的董事会。但在冲浪,因为在这么多,否则,技术正在改变一切。去年法国的公司生产了50000 "魔术"板。采用电脑辅助设计程式,注塑技术,并在泰国的工厂, surftech需证明议会由最好的塑造者,在世界上大规模生产的,他们在一个更强大,更轻的材料。约47个具有传奇色彩的塑造者,现在出售自己的最佳外观设计通过surftech换取牌照费用约35元至50元,为每一个局。销售额超过了1700万美元, 2004年surftech队伍作为世界上最大的制造商, surfboards在世界上。

该公司的现代方式把它放在两岸琐细的对手。批评者说,设计了一个局一台电脑及制作,它由塑料在海外的工厂, surftech是摧毁灵魂的运动项目。纯粹主义也说,在水, surftech产品缺乏觉得传统的聚氨酯议会新的是更严厉和更蓬勃的(虽然他们还没有打破,因为很多时候) 。

两个最近的事态发展,应有助于surftech的形象。今年早些时候, 6次世界冠军凯利斯莱特将自己的名字了一系列的surftech议会。斯莱特,其中最有名的冲浪者,在世界上,已经公开表示了同脆弱的聚氨酯板(他曾爆发三次在会议在印度尼西亚) ,但他仍然骑在竞赛。或许更重要的一个顶尖职业冲浪最近用了一个surftech局比赛。在2004年quiksilver亲竞赛在澳大利亚,前世界冠军阳光加西亚成为第一个亲打赢一场热就surftech 。他没有赢得这项活动,但冲浪的新闻和在线聊天组注意到他的设备。

法国想出了一个办法,大规模生产surfboards在1985年,当他制定了一项sailboard为排名第一windsurfer 。运用他的知识的冲浪板的设计,法国建立了一个更小,更轻sailboard 。示范演出,以及对世界杯之旅,并带来了法国雪崩的命令。他知道他不能满足他们,如果他要出版手。另外当地的商界,圣克鲁斯游艇,是用复合塑料的,以大规模生产速度快,超轻薄艘(其中一项集速度纪录之间穿过洛杉矶和檀香山) 。法国实现了,他可以聘请类似的过程,为sailboards 。在一个几年来,他有两个工厂全力运作能力出示sailboard设计。 ( windsurfers ,那么传统保守比冲浪者,没有抱怨大约大规模生产版) 。

尽管取得这样的成功,法国渴望回到决策surfboards 。他还认为,这项技术,他开创了与sailboards可以越过以冲浪板制造业。 1989年,他走近眼镜蛇国际,作为一家生产塑胶制品的泰国。在1990年, surftech的第一年,在业务上,该公司生产的只有50 surfboards 。 2005年,它是上轨道,使75000名。

surftech工程与独立的塑造,每个人提供了一个掌握董事会-通常是基于一种流行的现有模式。 (如需了解更多关于如何制造过程中的工程,见箱以上) surftech版本都是所谓tuflite -品牌的塑料从他们作出的-但是,在出售的名义下,设计者对他们的模型他们所根据的原则。他们的成本大幅度增加-一个6英尺城及国t uflite模型的费用约为6 00元,比起5 00元,为泡沫的版本。但浏览者愿意支付的溢价为考虑到底什么才是更是一贯和持久的产品。

并不是每个人都同意。 "电路板制造一直是手形产业" ,说马特biolas ,头部的冲浪板制造商失去了,其中一个法语的最敢言的批评者。 " surftech刚刚软化光环,我们作为一个冲浪文化,体育活动的基础上的个人主义" 。另一项影评人的是戈登" grubby "克拉克,老板克拉克泡沫,使得聚氨酯坯用的,大部份美国冲浪板塑造。克拉克曾撰文论及损害,大量生产可对国内销售冲浪板,但他拒绝评论这篇文章。

批评surftech的泰国工厂和指控在冲浪社区表示,该公司正在用血汗工厂劳动力达到高峰,在2003年。 "冲浪板业务就像初中高, "说,法国在他的圣克鲁斯办公室主任,是一个艺术家的模型背后所构成他的桌子上,做出了"增加你的"姿态熟悉的意大利人。 "很多人不能正常运作,使用先进的,精致的商业策略,它更象'如果你设法得到在我们的业务,我们将踢你的愚蠢的事物" 。

对此,法国邀请冲浪作家访问眼镜蛇设施chonburi省,泰国。记者从冲浪杂志中写道,他发现了一个现代化的工厂,在圣母无染原罪工业园位于附近的公司,如三菱,索尼和丰田。此外,法国夸口说,眼镜蛇员工加入工会,赚取高于平均水平的工资地区,并得到医疗保健,交通运输,及受资助的饭菜。

在一开始,塑造工作与surftech -几乎所有的个体户或小型企业-担心,它们tu flite模式可能会损及他们的利润更高的定制业务。他们的经验已被刚好相反,说,海峡群岛surfboards创始人铝快乐。 "我认为这明显已经帮助销售,在我们的核心产品, "他说。 " tuflite是只有5 %的销售,但它把更多的产品在水,更多的人看到此标志。你得到顾客也出面tuflite的,它的限制,在尺寸,由霉菌,所以他们可能想迁移到定制局" 。

另外的抱怨是相差觉得两国之间类型的议会。然而,说法语, "高唱反调,在六七十年代说,同样的事情时,议会改由balsa泡沫" 。他指出,体育等赛车,网球,这两项研究发现,从而提高性能后,采用复合材料。

他在最近一次贸易展,在圣迭戈, surftech展台是一个蜂房的活动。该公司推出的4个新凯利斯莱特签字模型(不同的大小为身高或较短的冲浪者,并为不同波条件)的基础上的主人所产生的铝快乐,冲浪杂志的牛头刨床可部分投产使用。此外,还有罗伯特八月,星20世纪60年代的电影层出不穷夏天,他们已经模型在surftech线。在中间的这一切,法国提出轻易间名人的冲浪世界,并有潜力的顾客询问他有关委员会的工作。

当记者问什么,他最值得骄傲的,法国不犹豫。 "去年的今天,我们付出了100万美元的版税, "他说。 "之前surftech ,开拓者冲浪板塑造了被铁链锁在自己的鸡舍,以赚不到钱。成型板,是辛勤工作,现在这些家伙都有点黄金降落伞,和网友们得到享受遗产,其完善的形状。 "如果这使得法国最具争议的人在运动时,可以对付它。

星期六

正在举办的,可以使你十万元更丰富

http://www.gothamorganizers.com/

这是双方的兴趣和善于组织,鼓舞丽莎zaslow放弃每天磨的一个办公室工作,开始她的专业组织业务。正式成立世界街头组织者,在2000年,这一新的纽约市居民有一个背景,在人力资源和咨询。而就在休假一个朋友的家, 1999年,她去寻找一个餐巾在其中的柜子。 "那只是一个烂摊子,手持蜡烛,圣诞装饰品,复活节的东西,汤tureens … … 。我扎根左右,并最终找到了餐巾,我放眼望去,并说,我已组织了这次"召回zaslow , 40 。 "因为我是[组建内阁,对这个美丽的,阳光普照一天,一个100码从沙滩上,我已意识到,这也许是工作,我的意思做" 。

更zaslow了解了组织,她更喜欢它。她进行了联系,与她的地方纳波章,以了解更多有关业务方面的,它并开始举办,为家人和朋友免费的,只是成长,她的技巧。 "我知道我很喜欢组织时,这是我的议程,但我真的不知道,如果我想它当它是[供]别人, "她表示。

这是一个重要的区分,使在启动阶段,对任何组织和业务。据伊扎克, "有一个很大的差别,组织为自己和你的家人,并组织,为他人,很多人都是不[自觉] " 。因为专业组织,是这样一个定制业务,它的重要企业家实在觉得合适的解决方案,为每位客户。虽然伊扎克注意到扩散在家中改变面貌表明,的确提高了档案专业的组织者,策划者, "他们[也]永久化概念,即组织者进来,抓紧清理,并认为[ ]万事好" 。与此相反,他说,专业的组织者必须紧密合作,与客户合作,帮助他们实现自己的方式举办。

虽然它不是作为个人,作为治疗会议,伊扎克观察情感,人们往往对他们的东西。 "我们正在处理hoarders , "他说。 "他们有心理问题,损害了他们的能力作出决定" 。这说明所有的箱子,在一个角落-人坑上的东西,因为他们不能决定什么,以保持和什么放过的。一个专业的组织者需要一个热衷于以眼还详细和良好的耳聆听到他或她的客户的特定需要。

zaslow的人力资源技能,当然帮助她调重弹到她的客户的需求。 "还有的往往是一个很大的耻辱[被杂乱无章] " ,她说。 "但是,一旦他们让你进入他们的家,他们真的感谢谈论它的人,不会判断" 。一个独特的挑战,这方面的业务越来越的人,没完没了地杂乱无章,使约见她,所以zaslow证实,并再次确认与客户每次会议之前。将
她是做人力资源咨询,并组织对方,直到2002年,当她决定到充分的时间与组织。她的姿态快速增长后,出现在主题且的使命:组织。听证会后,她在当地纳波会议指出,生产者正在寻找组织者,策划者,她提出了几项建议。她选择了,并半小时的晚会异型如何,她组织了家,她的一个客户-一个年轻的,单一的家伙在这个城市。这之后, zaslow定位自己作为中间人向组织专家为当地媒体,并已取得了大量的暴露途径。

zaslow ,像许多专业组织者,策划者,收费按小时-尽管数额不同,每个工作岗位。伊扎克同意收费差别甚大,这取决于组织者的水平,经验以及工作的性质,但他指出,许多收取50元和200元每小时。

即使她的公司越来越多,销售预计将达100000 , zaslow仍然觉得时间教导专业组织,以其他有抱负的企业家,在一个成人教育组织,学习附件,在她的领域。这已经是她的激情,毕竟。 " [有]立即意义上的效果, "她说。 "这是一个戏剧性的变化都在视觉上和你的生活" 。

星期五

cistercian僧人耶稣墨水业务

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像许多企业家,父亲伯纳德麦科伊喜欢谈他的产业。但作为一个cistercian和尚,他有时间框架的时间比大多数。

"九百年前,我的兄弟,使油墨,使他们自己的文件,并复印手稿, "麦科伊说。 "我们原有的社会企业家,我们是第一个跨国公司" 。

麦科伊是首席执行官lasermonks.com ,互联网零售商销售折扣打印机墨盒等办公用品。客户包括个人和教会,随着巨头如摩根士丹利(研究)和美国森林服务。这是一个赚钱的生意。销售已经升至2000美元,在2002年,该公司的第一个整年的行动中,大约250万美元, 2005年结束。

lasermonks.com是一个追求利润的子公司,该cistercian修道院的圣母春季银行,八寺僧侣在山上的梦露县, 90个震中位于麦迪逊。春季银行弟兄穿长袍,唱格里高利chants ,吃自己的饭,肃立默哀。

"我们正在和尚, "麦科伊说,畅叙。 "我们做和尚的事" 。

象所有罗马天主教修道院,修道院的是,负责其自己的保养,接收任何财政支持,从梵蒂冈。因此lasermonks.com 。父亲麦科伊估计,它的成本约为15万人增加到维持修院和500英亩的理由。其余的公司的利润帮助支持慈善产品,从一个营地,为孩子感染艾滋病毒,一传佛教孤儿院,在西藏。

该思路lasermonks.com来到父亲的184一天当他的印表机失控的油墨。他所买的一个新的墨盒,但没有找到人,这是合理定价。这是因为打印机制造商,使他们大部分的钱是由施加平流层markups对印刷用品。由于数以千计的小公司出现,都在互联网上,销售翻新墨水和碳粉卡匣。尽管法律上的挑战,从既定的印表机制造商,该产业正坚定地确立。

在开始lasermonks.com构成的几个和尚坐在黑色粉及空塑胶筒,填补了几个订单一天。今天和尚说,他们已超过50000名客户,及工艺200至300人,每天的订单范围广泛的学校和办公用品。

该网站还接受网上祈祷请求。

在一个竞争激烈的商品业,麦考伊和他的兄弟们都已蓬勃发展纯粹新奇的故事。该公司花比较少的钱在广告上,而不是从中受益,从媒体报导和麦科伊的频繁演说全国各地。

父亲麦科伊最近开始销售打印机,电缆,浪涌保护器,并计划推出全系列的办公电子产品在今年晚些时候。他预计lasermonks.com ' s 2006年销量将突破500万美元。

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