星期四

单亲妈妈从宾西法尼亚使得谋生销售网上书签

戴安waltman故事

http://www.creativebookmarks.com/

我的业务是设计和层压书签婚礼人情案,商业促销活动,非营利组织,假日或其他特殊场合或项目。 i设计,他们对我的电脑,这取决于哪些顾客想干什么。那么,我的印刷和层压板。

我来到了这一想法的一个书签生意,因为这是一个有趣的方法来表达我的创意,并需要一个低投资。广泛的足部手术强迫我退出我的办公室工作,在几年前,和我的医生告诉我,我会失去工作3年以上。我知道我必须做一些事,而休养,所以我决定看看成为网上生意。 i研究,我的比赛,并发现只有一个网站出售手工制作书签。

一个星期内,在1999年3月,我已开始了业务。当我研究了我的想法就上网,我去了当地的商界供应公司买了我的大部分用品-覆膜机,床单的层压板和纸张,油墨及特殊软件。后来我去对我的网站。我也检查了我的国家有关规定,看看有什么形式,我需要的文件,以使我国的商业法律。

i研究网页设计和懂得如何去建立自己的网站,发现了一个网站主机和列队商人帐户,所以我可以接受信用卡。那么,我愿意以我的市场,在线商务-也许是最重要的一步。

我开始瞄准了一些可能的市场。我知道自己的书签,将下大婚礼人情案,因此,我接触过婚礼的网站和出现了一些名单,我的业务,换取免费广告,我每周通讯或免费链接我的网站。我也标榜在线在启事,并在通讯,从其他网站和注册与搜索引擎。搜索引擎安置是非常重要的。离线,我设计的传单后,在当地新娘店。我的大多数营销努力是免费的。

星期一

如何把5000元增加到2500万美元,在5年内出售的婴儿…

朱莉爱格纳-克拉克的故事

http://www.babyeinstein.com/

最伟大的思想是横空出世的需要。婴儿爱因斯坦公司LLC公司总部设在科罗拉多州利特尔顿来自朱莉爱格纳-克拉克的需要一个学习的工具,为她的婴儿的女儿。在1995年,这位前教师和新妈妈阅读最新的研究对于宝宝的学习能力。寻找什么在商店里使用的研究,这是适合成长,教育和乐趣,爱格纳-克拉克(图与女儿塞拉利昂, 3 ,和阿斯本, 6 )决定建立自己的东西。她第一次录影,婴儿爱因斯坦,精选耐人寻味的图片和母亲各说各话。

说,爱格纳-克拉克, "我想,这不仅是娱乐,但趣味性和吸引力这将使[我的女儿]接触到的东西,都是可爱的" 。

作为一个妈妈,她知道她的产品是好的,但"没有人回我的电话, "她说。 "我知道,如果我能得到它变成手中的母亲或者执行了一个婴儿时, [ ] ,将卖掉它" 。

两年后,没有任何反应,她的许多疑问,爱格纳-克拉克终于击中支付污垢:她到美国国际玩具展在纽约市下定决心要取得她的产品到手中的一个买方从右边开始,一个高-完宝宝零售商。她搜身庞大查看两天,没有运气。当她终于找到了买家,她说: "我参加了他们的[ ,并说, '你要去喜欢这部影片!你看!它的完美,为您的店铺! ' "爱格纳-克拉克的直觉是正确的:婴儿爱因斯坦很快成为店里的最快的移动产品。这里最初的投资-5 000元

她的跟进更多的书籍和影片-婴儿巴赫,莫扎特的婴儿,婴儿莎士比亚和婴儿梵高的作品。她还开发了婴儿圣诞老人的音乐盒。

不过,即使是与1999年的销售额超过400万美元, 1000万美元,在2000年和2500万美元,在2001年,爱格纳-克拉克的最好奖赏是能举办附表她身边的女儿和读搅拌信,她获得由婴儿爱因斯坦观众。她如何定义成功? "我已经取得了这些孩子谁这么特别高兴。 。 。我已经作出了他们的笑容" 。

用哲学的婴儿脑部发展蓬勃,在一个孩子的人是积极的刺激情绪,身体和智力,爱格纳-克拉克纳入木偶与声音,外语,诗歌和古典音乐。婴儿爱因斯坦的制作,强调"真实世界"的图像通过计算机图形或动画,以更准确地反映世界的婴儿看到的。

尽管婴儿爱因斯坦的惊人酒会,该公司从未聘请超过7人。克拉克(茱莉的丈夫)还指出,婴儿爱因斯坦从来没有拿出一部贷款或自有资本。事实上,婴儿爱因斯坦班次,由爱格纳-克拉克的家中,直至2001年。

秘密婴儿爱因斯坦的成就时,克拉克说,已经有一个"好的概念和灿烂的品牌战略" 。

" [沙] ,做了出色的追赶趋势和建设, "克拉克说。注册说明指出的,当生意了迪斯尼的关注。 2002年,夫妇出售该公司估计为2500万美元。

与迪斯尼,人物说,爱格纳-克拉克创造不仅会得到更广泛的观众,但更佳的生产价值。

至于朱莉爱格纳-克拉克,她要寻找的又是一大理念。

International Call Center

星期日

poop扰骗百万富翁

马修奥斯本

http://www.pooper-scooper.com

马特伯兹维尔

http://www.petbutler.com

最为突出的先驱,在poop -扰骗业务是马修奥斯本,谁违背了pooper - scooper.com 。他从来不知道这方面的业务将有一天,使他成为百万富翁。奥斯本起步早在1987年,当他打开宠物巴特勒在俄亥俄州哥伦布市。 "我一直有兴趣在小企业的想法,因为我小时候, "他说。 "我的朋友们还以为这是一个有趣的,但到目前为止,出思路,他们中的许多人根本无法把握的概念,他们都表示, '人民是不会付你说, ' " 。

在那个时候,奥斯本是工作的两个全职的职位,并作出不少于6元,每小时在每个。他有一个妻子,一个女儿和一个儿子,就这样,被绝望的,使一些额外的收入。奥斯本开始做研究,在地方图书馆,研究该地区的人口统计数据和普查数据。他最后接触过县审计员和了解,有大约10万人的狗在15英里的他的家, "我正好在适当的地方和适当的时间和起步很少的钱, "他说。

生意慢慢脱掉,尽管肮脏的工作,奥斯本说,他所享有的满足顾客和工作在户外的一些一流的后院,在美国俄亥俄州。不过,这并不全是娱乐和游戏。 "我没有享受驾驶围绕在我的小本田Civic与几百磅的狗poop在后面, "他说。 "那种给我做恶梦,直到我能够买皮卡车,为商务" 。

最终奥斯本聘用七人,并拥有自己的车队,六名卡车在职约700人的定期客户。 "我创造了更多的钱比以往任何时候都消费我的大部分时间与我的家人做的事情,我很喜欢, "他说。经过近10年的运行,奥斯本卖掉了他的生意, 1998年,并开始pooper - scooper.com ,其中载有国际名录宠物清除废物的企业。他的最新商业风险是作家。他最近发表的一本书, "专业pooper - scooper :如何开始你自己的成本低,利润高的狗废物清除服务" 。

而奥斯本可能付诸poop扰骗上地图,亚光, "红" ,伯兹维尔是把它推向未来。伯兹维尔拥有总部设在德州的宠物管家。前不久,他提出的企业排挤出他的房子,并成为一个1200平方英尺的办公室只是北达拉斯。今天,宠物巴特勒是世界上最大的宠物废物清除服务,在国家,大约有3000个客户。

"我们大部分的顾客都是中产和上中等收入" ,说伯兹维尔。 "但你能想到的任何人要想清理狗poop或猫poop " ?

伯兹维尔解释说,在平均仅10元,每访问中,几乎任何人都可以负担得起的宠物管家的服务。 "很少是宠物巴特勒认为是一种奢侈的服务,那些使用我们, "他说。 "大多数考虑宠物管家强制性和高度珍视主食为自己的院子维修需要" 。

伯兹维尔, 35 ,已经不是一向poop -斗国王,他的今天。早在1997年他被附近破产后,他的互联网创业企业坠毁,并烧毁。经过数个月的假开始和死角,他的女友建议开始poop -扰骗生意。 "我当时很得罪了,她还以为我什至会做, "伯兹维尔说。但算他不会失去什么,他发起的宠物巴特勒在1998年。 "失败" ,他说。 "但我做了退党,我没照顾,如果大家都对这个星球以为我是白痴。我扔掉所有的骄傲,我有决心做到这一点" 。

两年后,宠物巴特勒仍挣扎,但经过不懈的市场营销,一点新闻,口碑相传的转介,他终于开始取得了一些进展。

伯兹维尔,他指自己的宠物管家的"行政排泄物主任" ,是很快指出,他的不只是一些行政诉讼,但他的付出他的党费,并得到了他的手脏-从字面上来看。 "我亲身夺超过100万成堆的poop " ,他说自豪。 "我曾经多过几个,使我从字面上的gag ,连狗会不敢走近他们" 。

该公司七名雇员工作在外地扰骗poop ,和六名在办公室的人帮助管理的日常业务运作。伯兹维尔承认它的不what'd你打电话璀璨的工作,也有一些职业危害。

"这项工作,造成了一些球员失去了超过其应得的份额女朋友, "伯兹维尔说。

伯兹维尔和说,他大部份的"排泄物清除技术员"要偶尔对付喜怒无常的"顾客" 。 "大多数技术人员一般会得到咬伤了一段时间,在他们的头6个月,因为他们偷懒和过于信任的, "他说。 "幸运的是,所有需为高新技术决不能让它再次发生" 。

伯兹维尔正处于发射宠物管家服务专营权的公司,并预先宠物管家专利权的现象遍及全国。尽管他的非正统和有些人会说不受美国职业选择,伯兹维尔说,他早已走出了任何尴尬,他已经超过他的工作,并实际津津乐道所瞩目的焦点。 "我爱当人们问什么,我为生活" ,他说。 "人不能得到足够的想法,我们其实可以赢得poop为口奔驰" 。

当然,当你的公司预计毛额超过百万元,你还有近20个专利权萌发了全国各地,其中包括10名在达拉斯/值得提出的领域,它有助于缓和尴尬的境地。事实上,这也伯兹维尔的成功故事说,他降落表演,作为主讲嘉宾,在去年的pooper scooper一轮行动,在休斯顿。伯兹维尔,此外还获得了金铲子为赢得turd羊群效应竞赛。但是,有一些争论,他的技术。 "他决定放弃工具,以及刚刚抢夺turds塞进他们里面,他便裤,说: " apaws总统尤文,排名第二。 "这不是一个技术,即是在外地使用,所以,我提出抗议,他的胜出,但董事会反对我" 。

伯兹维尔说,他的把争议,他身后的是着眼于未来的目标宠物巴特勒。事实上,他们正在张贴一张大布告板,在新的办公室以上打印机: "到2010年6月聚酯巴特勒将支持至少100专利权范围横跨北美,我们将超过50000名客户每星期,并提供服务超过5000万人,在北美和收集超过50万元,每个星期,并捐出十万元给宠物友好团体每年所" 。

"我们还有一些巨大的目标" ,伯兹维尔说。 "这是一个产业的开发,我们计划就成为微软的狗poop " 。