星期日

小本百万富翁

迈克尔和刘易斯的故事

http://www.pfyc.com

启动费用:$ 583

经过8年,为他人工作后,他就拥有自己的生意,迈克尔刘易斯获得了灵感,开始PFYC.com。这辆车爱好者一直聊天,一庞蒂亚克大奖赛社区网站时,他会见了布赖恩商标,28,双方对调查的专业汽车零部件困难commiserated。他们都是在高科技产业就业机会的时候,但他们想推出一个网站,以满足汽车爱好者的需要。刘易斯说,42,"我们有这个想法,我们可以做的风险很小,因为我们可以利用因特网购买的商品。"

部分合作伙伴开始离开家园,在汤林港时间,华盛顿和商标刘易斯在北卡罗来纳州罗利。 "我们甚至没有满足,直到我们就一直为3个月合计,"刘易斯说。他们最早的费用为每月55元的网络托管和网上交易的商业银行账户的申请费用。为了省钱,他们没有在第一库存盘点,但依赖下降,从供应商,而不是航运。

1999年,刘易斯辞去工作投身全职不断增长的企业;商标在2000年辞去了工作,仍然居住在北卡罗莱纳州。刘易斯与信贷维持开销低,即使在今天的外包,并在数以百万计的销售,他们外包仓储,配送和运输。 "之前,要启动以200亿美元的资本,保持日常工作,并获得脚趾湿,"刘易斯说。 "学习的后果时,没有这么高。"

星期六

如何去赚大钱购买和销售老式吉他

当阿伦马德森没有安装车库开门器或录音工作室在他家有抱负的音乐家,他经常可以看到周围戳在当铺,为吉他寻找。

于是,他的成绩为400美元一打,1974年护舷拾音器了去年10月,他转售数月后为1000美元。总而言之,马德森说,他在最近几个月3,500元的买卖吉他。

他甚至还没有出售他最宝贵的,如1968年的Gibson Les Paul定制作品,这是升值百分之750 5年提高至8,500元,他的拥有它。

"这正是我希望把我的孩子上大学用,"马德森说,不久将成为首次父亲。

该大学将通过一个吉他一个孩子的想法是不是太牵强,因为它的声音。在吉他的价值-特别是电气,但也声学-正在迅速增长。

考虑:在1960年的Gibson Les Paul,由齐柏林飞船的吉米佩奇,在5月出售一十九点二零零万美元在纽约克里斯蒂拍卖所扮演的模式,但如老一岁,它可以卖到25万美元。
阿收藏家的市场

吉他的葡萄酒价格指南,对这些问题圣经,索引的42吉他在1991年收购了15万美元的集合。今天,他们的价值$ 540,000 -几乎增加一倍,在过去5年。

这个火热的市场主要推动力:与备用现金和1万日元的青年的玩具,特别是发挥他们的偶像性感吉他婴儿潮。

市场是由大经销商了,大私人收藏家,新人高兴能作为投资吉他的想法,像马德森进取的家伙。在高端市场是那些珍贵的莱鲍氏,随着20世纪50年代挡泥板Stratocasters(图片吉米亨德里克斯)和家电视台(基思理查兹),已上涨百分之五十,在过去一年和命令价格在$ 40,000之间。

这种高端吉他的价格上涨如此迅速,大多数投资者定价已经退出市场。但对低收入阶层仍然是机遇肥沃的平原,这就是马德森倾向于集中。

他在eBay上的价格监测,尽管他对那里谨慎购买。他在很大程度上依赖于老式吉他价格指南,以及在电吉他和格璐恩指南蓝皮书的老式吉他,它提供了一年的功能变化。

这种知识是至关重要的,因此这种泡沫化的风险市场。作为鉴定文书,斯坦杰伊在斯塔腾岛,纽约州的曼陀铃兄弟说,他常提供"的坏消息,一个吉他为4万美元购买只值4,000元。" (这里有一个技巧:用一个预先鉴定了150元。)

一个马德森的战略的关键部分是试图预测未来的市场需求,吉他。几年前,马德森发现了20世纪70年代挡泥板在市场好转,吉他一般不赞成因为Fender的大规模生产后,质量差,在那个时代。

他开始冲刷当铺,音乐商店,和Craigslist。他拿起3薄荷条件Stratocasters -在1973年,'76和'79为$ 2,200个。今天,这些吉他可售得6300只。

马德森也投注在20世纪80年代美国的价值上升了从公元前杰克逊和丰富的吉他那些重型金属乐队如毒钉,因为十几岁的headbangers谁也买不起,然后将很快能够通过。 "我想取到了所有的,我可以,"马德森说。

马德森扮演一个吉他自己的意思,但你不必是一个以拾矿六弦繁荣。不过,是很重要的购买吉他听起来很好,有保存完好的脖子。

古董吉他是功能美,他们必须是真实和功能优化,以增加价值。如果你没有专业知识,买一个好的,得到帮助的人谁做。否则你永远都不会在附近的指导价格,因为商店将不支付的吉他,不容易发挥顶端美元。更不会马德森。

星期四

秃头是美丽?

里克Mikles和乔阿塞瓦尔

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脊医里克Mikles,49,乔阿塞瓦尔,48岁,感觉到他们能够建立与后劲,通过激光脱毛重点企业。毕竟,头发永久去除的过程是顶级的非手术的35岁以下的伙计美容程序。 2005年,理想形象的销售额从800万美元每年5000万美元之前。

共同创办了销售的理想形象专利,自2004年以来一个接一个。这种做法"现在看来聪明,对出售的口香糖,而不是整包个人坚持说,"阿塞瓦尔。坦帕企业家很快切换到一个集群的战略,要求特许经营者可以同时打开多道商店- 1美元的市场营销更有效地利用。

前者预计特许学校的好朋友近一倍,单位数量,至75,今年。公司拥有的单位,将从6至25。光头的确是美丽的。

媒体是高达百分之二十五的理想形象的最高费用为销售额的百分之30。它有一个五人的创造性部门,可以生产电视和广播节目和市场营销资料。

该公司没有广泛的市场分析和人口研究。它写了一个软件来告诉它在何处放置地点。这不仅仅是普查数据。它着重于购买习惯和其他细节,并使用Arbitron公司电视收视率。

"我们知道他们挂出和他们做什么,"省事。 "但是这真的重要的销售开放,以包括媒体购买点。"

要获得位置打开,该公司花费了大量的基础设施,在硬件上下降20万美元支持其自制专有诊所管理软件。它发展了详细的培训制度和管理自己的金融集团。