星期日

如何使50万雄鹿蹲便器关闭Scateboarders。

克里斯Loarie故事

http://www.skatestoppers.com/

这并不容易搞地方阻止他们不想要一个确定的滑板的一群,但克里斯Loarie发明了一种方法,做到这一点时,他带着Skatestoppers了。当这些小括号附在外墙,长椅,限制和更选手非常地寻找,运动员都被禁止在这些地区的实践,以及私有财产不受损害的保护。

Loarie了听了他的警察弟弟讨论所有他从收到的企业主在他们面前的破坏性滑板机构投诉的想法。 Loarie设计在1996年第一原型,和整个1997年,他着重完善它们,使之强大,不太可能被打破心怀不满的选手。

当他完善了设计,并开始接受来自企业主,城市公园和学区,Loarie增加了与贝类设计等艺术线,使产品美观实用,以及评论。

不过,Loarie认识到,虽然他与业主非常受欢迎,几乎被回绝滑板爱好者。说:"滑板会说,'为什么我不能滑冰地方?你到我们的权利了,'"Loarie解释。 "对我来说,这是非常简单:有人有一块财产,他们不希望你。是他们的权利范围内的,请你离开,尤其是当你做一些事情的干扰或破坏。"

Loarie正与承建商纳入新的建筑用地的设计Skatestoppers。现在,公司的收入预计将达到大约50万美元,今年似乎是不会停止的这位企业家。

星期三

如何使200万美元来自大学实习生

贾森恩金的故事

http://www.corporateinterns.com/

当贾森恩金是在圣圣托马斯大学本科生明尼苏达州圣保罗,他和他的朋友们都知道的挑战,面临着寻找有价值的实习学生。因此,对于他的业务类别之一,斯恩撰写了一份商业计划,详细说明实习就业服务的概念-一个会采访和屏幕的学生和当地公司配合他们需要的实习生。 "我们击中了市场上的神经,集中百分之百的努力对学生说:"恩金。 "我们开始一个星期后,我们毕业,它起飞。"

然而,这是不容易推销,一开始,服务当地企业。一方面,这是一个挑战,以揭露其实习项目结构不同的公司和如何如何斯恩和他的伙伴们可以出售这些企业的服务。 "我不认为我们正在接近公司的正确途径,说:"恩金。不过,他开始花更多的时间对公司的需要学习,他觉得更在推销其服务的信心。 "这是双赢的,"他说。 "学生获得的经验,公司渴望得到的人才。"

真正的成功,开拓出一个定位-企业实习的专业公司来只把实习生-所以公司不能与大型招聘公司直接。 "专业化是重要的,说:"恩金。 "你必须专注于这样的公司。"尤其是当该专业化更是把你200万美元的年销售额。

星期二

有400万美元按摩

马克埃贝哈特故事

http://www.firstclassseats.com/

支出在机场不舒服的灵感马克伯哈特下午,51,拿出一个休闲的方式等待飞行了,他想象多么好的事将是在一个别致的按摩椅他会坐在高前看到,结束商店。

随着作为股票经纪的背景,然而,这是对他的挑战修改椅子接受现金,更不用提已进入了商场和机场有障碍。许多人,并没有真正理解椅子的概念按摩退缩这个词,认为它是非法的东西。

并且得到一个立足点,在机场大堂内通常不会对任何一家公司,更何况是一个新的业务容易的前景。埃贝哈特必须达到与人面对面,实际上他们展示的椅子让他们明白他的想法。

1996年,埃伯哈特获得了进入米切尔国际机场在密尔沃基主持会议。迄今为止,头等舱座椅125商场,并伯哈特计划扩展到更多的机场和全国各地的商场。年销售有望达到400万美元,它希望放宽似乎是未来的方向。