如何约为数百万美元为06:59 ,在纽约?

安德鲁福克斯故事

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1995年,这常被拒绝新人,以纽约市的俱乐部在现场发现了一个办法让过去看门每个热门球队,他非常渴望进入--开始一个网站,提供俱乐部游人免费俱乐部评语和资料.现在悟性福克斯回忆刚才尴尬的日子: "我出现在一个俱乐部身穿绿色短裤,每个人都被黑色的.该保镖看着我说, '有没有这样的. "

工作,对网站在他的业余时间,在第一,福克斯拿下了他的投资银行工作,在1997年给clubplanet.com (当时clubnyc.com )表示,他的一切.志愿者提供早期俱乐部评语,直到狐狸聘请了专职编辑人员,在1999年.然后他想出了一个新主意:启动嘉宾名单在其网站上查阅,否则辛苦得来进会所.优惠折扣封面负责人都签署了关于地点,到达俱乐部午夜前,福克斯加深专属会所以及增加收入.俱乐部业主被怀疑狐狸的观念,在第一,但在数百俱乐部游人签名体现出其门,主人欣然伪造与革新者,并付给他的"恩惠" ,为每头他派上用场.

福克斯安装管理团队clubplanet.com让他能集中在两个其他的业务,他卷入了,但他承认,放弃控制是一个错误.得知clubplanet.com的管理不善和财务困境,福克斯进行了艰苦卓绝的斗争,以恢复控制.他最终胜利了,但仗了,其收费对公司进行治理.他被迫裁员,他从来没见过.只有两名员工,狐狸开始回广场之一,其销售其它公司把重点放在他的"宝贝"

clubplanet.com已扩大到包括数以千计的上市俱乐部周围的美国和英国,现在集团,其内容citysearch网站,报纸,雅虎!和其他第三方客户.福克斯最近还推出nochelatino.com一个档次,城市拉丁版clubplanet.com ,是工作的一种版本为同性恋社区.他的自扩大他的帝国包括一个除夕赛事票务网站, newyears.com ;一个排他性的俱乐部进入网站, cooljunkie.com ;票务公司wanttickets.com ;和离线活动行销公司,跟踪娱乐.

多少钱做这些网站所产生的安德鲁福克斯?去年是酷2200万美元.

隐藏连接美国喜剧演员克里斯洛克与伊朗接触

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1977年,刚刚14岁的杰米察达发现自己独自在好莱坞. 1815年,伊朗时,他不知道任何人的发言只有1930公里.美国制片人,曾允诺照顾他,给他一枪成功,放弃了他.与850元,其父母,让他长了,察达采取由一个有同情心的公寓经理人,让他睡沙发.

因而开始masada的旅程,成为美国最顶级的喜剧a.r. .本人支持通过一系列零工,在喜剧店铺夕阳地带,察达栏目是由一群本地的漫画.正是在这里,他得知节奏的一个好笑话,并磨练了他的本能,为发掘人才.

虽然他享有喜剧一旦他发现它,使之成为职业生涯的道路全部被偶然的. "如果我已经成为一台洗碗机,然后, "他说, "我会去加以最佳洗碗机"

今天, masada的旗舰欢笑工厂日落大道,好莱坞不仅是成功的--与叫座,为过去25年来--而且是一个最有影响力的理由证明为喜剧天分的民族.杰米masada的欢笑工厂改变业界引起像4150 .

在建立他的王国喜剧,察达曾发掘和展示的一些大牌公司,在业界.在这个过程中,他曾经帮助改变企业的经济付出一切进来,为他们的工作,有助于促进文化多样性,他们的行列,并寻找新的收入渠道,通过交叉推广.

"杰米已真正成长,他的俱乐部实在是一个困难企业,说: "喜剧演员鲍勃saget前主演的喜剧满座,谁知道察达25年. " ,他不仅有很好的判断人才,但他的家伙总是帮助的人. " saget说,其实即使是最大的漫画名义回到自己--艾伦德演出,短短几天后,主办奥斯卡--这证明了俱乐部的老板.

"当我演出欢笑工厂中,这种感觉就像给我一个家, "他补充道. "他总是把我真的很好,这是一个最好的空间做备用.它就像一个小小的音乐大厅. "

这一成就来必然扩张.仅去年,察达开启他的最新场地,为450万美元,多复杂,在纽约的时代广场,第三个俱乐部,在长滩,是在它的方式6 .像许多成功的企业家,已成为业界标准立案,他将面临一个挑战:建立后,他自制的声誉,削弱了品牌,现在被认为是其中最好的.

在1979年,当时他仅有20人,察达用一万元贷款,从生产者朋友打开他现在的旗舰俱乐部.几乎从一开始,察达尊敬自己的一些阵地.一,有工资.在当时,最胸怀大志表演工作,只是暴露.但察达总是分裂收益大门时,即使不是很分裂.

继开幕当晚,马萨达说,他作了头条理查德普赖尔,他节省: 2.50美元. "然后,他掏出了100元,草案从自己的口袋,并把它给我, "察达回忆. "他说, '你的心比你的钱包. "

马萨达,也开启他的舞台忽视的声音. 80年代初,盛行的俱乐部在洛杉矶一家喜剧商店和亟待解决.而且大部分的摆置名白人男子.察达培育人才,其中非裔美国人( "我们有一个黑包, "他说) ,拉丁美洲裔和女性漫画,以此来区分他的俱乐部外,其他场地,以及扩大双方人才和培养观众.

从第一天开始,他的经营哲学保持简单. "我想让人发笑, "他说. "我相信,如果你享受你在做什么,钱是会跟随"

察达不大的广告,而是靠口碑和频谱交叉合作伙伴关系,包括欢笑工厂分钟,每日现货电台播出套路,从俱乐部的节目240个市场和19多万人通过总理无线网络.最近他同尼克晚上,以他的纽约俱乐部为背景,为网络的哈利妈妈大赛.

察达则说,他在西海岸俱乐部一直赢利年,随着新时代广场的会场,他已认识到,为观众几乎没有熟悉欢笑工厂的名字.察达进军大苹果来,在很大程度上由于邀请,从前任市长朱利安尼,人是令人鼓舞的新业务,在经历了9 / 11恐怖袭击. "我觉得'不错,纽约需要一些笑着说, "鲨鱼说.

尽管近期经济扩张,马萨达是不感兴趣的快速推展工厂一笑,他认为这可能会削弱自己的品牌. "我得到这么多的优惠, "他说. "杰米福克斯和克里斯塔克曾要求我的伙伴.但我很特别.我想一定要去的地方,我一定会成功.我不想专利权像麦当劳. "

除经营他的会所,察达管理名录的漫画.过去,客户包括罗德尼开始感和有趣的兄弟.他还担任了电视顾问,并制作特辑喜剧狐狸一样的漫画生活.这些举措有助于营造一个管道之间漫画和机遇,进一步增强欢笑工厂的身高作为一个在温室里的人才.

商务基于笑着意味着你已经把他们的到来.虽然一些大牌用自己的羽翼年对他的阶段,察达继续培育新人.每星期二他持开放-麦克夜,绘画漫画比赛,从世界各地.长达察达个人提供建议和意见.

在企业近30年,马萨达已研制出一种本能把握的是什么有趣--更重要的是,是什么,观众会觉得好笑.如果一个例行的是一个聪明,让他笑,他也愿意以一个机会. "有时候你会失败, "他说. "这是观众决定的,如果他们星星.我给他们一个点.我不能邀功才华. "

经过自己hardscrabble开始察达保持一个死穴需要者--用喜剧的帮助.每年,他所提供的感恩节假期晚饭挣扎者和漫画.自1984年,他开办了欢笑工厂喜剧阵营,让弱势儿童在洛杉矶的机会,花16星期六工作,对自己的套路导师像姜昆.今年夏天,他将推出营地在纽约.

察达看行业演变多年来,但也许最大的变化,他已经和他有什么俱乐部的观众期待. "当我开始时,他们会为名义大舞台上, "他说. "现在不要紧.他们来了,因为他们知道他们会看到一场精彩的比赛. "

断牙导致异常业务

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对大多数人来说,一趟牙医可能是一个痛苦的经验,也能避免,除非绝对必要.西蒙purchall行面对史家演练和漱口水就像任何其他的,除了它给了他的灵感,成立一个突破性的业务.

purchall破获了他的牙齿在骑车意外和震惊时,他的牙医告诉他超过20,000英镑,需要修复损坏.似乎已没有别的选择,而不是付出昂贵的牙科法案直到他的妻子匈牙利,纯美表明他得到工作,在她的家乡布达佩斯.

"跟大多数人一样,我做了一个数保留到前共产主义国家的牙科工作,但它是很奇妙, " purchall回忆. "的服务水平和专长是太棒了.我决定已全部做了处理,并节省约1.6万英镑. "

早在英国, purchall意识到这种知识产权为基础形成了潜在的有利可图的.是一个自由撰稿人,过去十年来,他坦承,成为创业是一个长期持有的野心.

与纯美一名合格的牙科护士,并明显向候选人提供翻译,在谈判中与匈牙利牙医,夫妇俩决定利用这个机会加以利用.

供水后,为一个合适的名字, smilesavers , purchall面临着一系列任务,使企业离地面.创办一家英国公司着重介绍了很多企业家来啃过加入匈牙利元素离开与两人吵了额外的关注,需要加以彻底冰释前嫌.

purchall曾进行研究,纳入了法制化和保险枝节推荐牙医英国病人,以及工作,有什么资格匈牙利牙医了,他们是什么意思.

幸运purchall ,在匈牙利加入欧洲联盟,在成立之初的smilesavers ,布鲁塞尔决定接受全国所有的资格要求进一步培训.

"我们看价格和所获得的对卫生系统相比,匈牙利, " purchall解释. "幸好,牙科系统,在英国和匈牙利十分相似.

"我们取得了法律咨询和合同拟定与牙医,使我们盖和病人得到一个体面的服务水平. "

数次前往匈牙利之后, purchall运行规则,各诊所,他把里面发现互联网上.

"我们的网络化与匈牙利牙医了很多专家的意见,但是我们也考虑到我们自己的经验,至于什么好牙医应当, "他说. "我们想让人们whop完全可以和客户沟通.目前,我们已暗示有人做得不对,我们并没有使用它们. "

将
purchall出资设立费用的业务与自己的积蓄,并继续工作,而纯美自己专用全职合资公司--这样的举动,他坦承是一个错误: "我也许应该已经停止工作更早,但它是一个大的飞跃,我很留念. "

夫妇找银行咨询,但被告知将很少要求的财政援助,作为其支出是比较少.网站开发成本,潜在的最大负担,但被否定purchall的资讯科技知识,让工作要做在内部.

smilesavers最初宣传谷歌广告词,尽管牺牲的搜索条件purchall需要.但是,这个网站现在已经有了一个好的网页排序和定位得当,使企业降低成本,对广告词.

purchall还投资在杂志广告后,企业在2003年推出,选择出版物,如传奇,在信仰smilesavers了斑白的目标市场.然而,据后,才雇用公关公司,依他之见,结果,终于. smilesavers最近已涵盖几个全国性报纸.

"我们的无知,因为我们的目标市场范围很广,不仅是老年人, " purchall解释. "朋友,我们的工作,在通信公司westbury我们聘请他们为六个月,我们得到几乎没有报导出来.他们正在摧毁他们的头发出来,因为人不咬人.

"这是现在才开始接触,他们都提出来过,所以它肯定是值得"

purchall已达成交易几个布达佩斯宾馆和公寓,进一步削减成本的车次.尽管原计划转介病人,以大量实践匈牙利, purchall工程,现在只有两间大型布达佩斯诊所有能力,以应付需求.

虽然在合同中避免谈论多少佣金smilesavers了,从指客户匈牙利牙医,总销量超过60万英镑,去年,与市场预期的100万英镑的营业额,在未来12个月.

顾客数量急剧增加,促使计划扩充业务,在显着来年.

"我们需要得到的讯息表示,匈牙利是该中心是一个卓越的牙医, " purchall说. "他说,我们不想疏远自己从英国牙医.

"我们想建立更好的联系与牙医这里,使他们感到舒适,完全把病人转介到我们. "

A Billionaire Junk Man?

扮圣诞老人,使每年100万美元

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拜伦里斯开始了他的公司, santamail.org ,它的售价完全个性来信圣诞老人全北美(他们甚至以邮戳从北极阿拉斯加,给他们一个真实的感觉) .里斯售出10000封,在2001年,他第一年营业.虽然假期的销售有所增加,以后每一年,他仍然在寻找扩大其产品.现在,家长能以生日卡片,为孩子从圣诞老人等.策略推, 2005年的销售额为100万美元.

还有,最关键的里斯的成功组织.实现后,他和他的工作人员并不想拉马拉松36小时轮班工作,他们做的第一年,他期待着外部厂商帮助每年匆忙.他还谈到任何问题,尽快赶过去,然后开始规划明年.二月,他的建立和运转. "诱惑,是不是开始工作,直到你亲近那个赛季中,我们已经做出了错误的,在过去, "里斯说, 37 . "事物总是要花很多时间比你想他们要去承担.我们觉得这是非常好,工作稳定. "

"小时候,我的父母就会给我们来信圣.我的妈妈去世的三年半前,我想做这样的荣誉,她说: "拜伦. "我来,它与低期望,但我们售出10000第一年"神奇的圣诞节是一个严重的信任拜伦,于是他实行了严格的质量控制程序,有多重的人(他的小精灵)检查每封信,以确保全面准确地逐一以及一张生日卡,从圣和圣诞节后的问候,来自夏威夷的明信片从鞣料,沙滩往圣.

拜伦的童年记忆圣诞节包括安装200串圣诞灯饰装潢几十圣诞饼干,每年.他喜欢看邮差的脸,当他前往购买40,000圣诞老人邮票的邮局,每个圣诞节.下一步会是什么,就在这个圣诞节圣徒的议程?

"总有一天,我希望提供风冷雪的人在天气炎热"

致富从狗性

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许多人在他的圈子,创造栩栩如生的模型,宠物好像是一个愚蠢的商业克雷格琼斯开始.但对他来说,它完美的感觉.将
琼斯, 41岁,感觉到了商机后,填写宠物急救阶级与美国红十字会.他发现这是不切实际的狗假人,它们用于提供培训,由只有一家公司在美国

琼斯,前应急导师知道他的背景,在急诊医学的人,再加上与他接触,在视觉特效产业,所需要的资源,创造栩栩如生的动物性.连同他的妻子和创始人之一,杰奎分门别类, 39 ,琼斯开始设计了一个逼真的假人狗能适合培训需要兽医人才. "我们不希望它看上去像一个填充动物,你会买一个玩具商店, "他说. "我们希望它成为现实看"

1998年,杰瑞,出乎救援的第一狗假人,生于夫妇的车库.美国红十字会成为他们的首个客户,并响应偷工减料等正面字眼,很快传遍兽医领域.其他性紧接着:蓬蓬猫;幸运的,一个真人大小的抢险训练马匹;危重杨致远和蓬蓬,更先进的版本正本,培养学生在生活节水技术,如四插入,缝合伤口,插管听着心脏和呼吸音.性灵长类动物,鸟类羽毛真正微调,并性,可以让用户抽取血液中的工程.

拯救出乎自搬迁至车库位置的一个店面,现在出售其性为世界各地的客户,包括兽医技术员节目,消防部门,美国军队医院犬单位及警察署k - 9单位.每种动物模型是量身订制,客户可以增加新的功能,以基地化定价模式,根据各自的需要.同月20日至25日请每年性,并预计将销售130万元,好像琼斯的想法不是这么无聊的,毕竟.

从拖车没有自来水她自己的业务

温迪和她的丈夫杰克迁移至东不伦瑞克,新泽西州到缅因州, 1979年的一个梦想,建立自己的主页,并有一个简单,自然的生活.温蒂,然后24 ,甚至回到学院学习最新的方法耕作期待自己的新生活,因为"这就是我们认为我们会做的,当我们来到这里. "他们希望仅仅是导致自我足够生活.正如她所说, "我们不想成为大农夫"然而,现实并不容易.

他们首先切入几家企业,从卖圣诞树,以繁殖狼犬,以种植蔬菜和草药都是有限的成功.为了省钱,他们住在"非常原始条件" ,在一处破烂的旧拖而不通电,通电话42720 .该newmeyers了骤雨,在当地卫生和俱乐部了,有时一个跳入池塘驼鹿樱花,并贯穿于自己的土地,与香皂.

出于迫不得已,杰克开始采伐和木材销售,从他们的111英亩的土地.杰克买了一辆二手的推土机和削减冷杉为纸浆.温蒂,看着这一切废物写在木材采伐过程中,很快就意识到,她可以利用她专家1964-1969技巧和广泛的教育,在干燥草药和鲜花出示第二赚钱的项目.自己的积蓄,但几乎耗尽,甚至700元,需要购买碎纸机(心脏运作) ,是一种牺牲.一万元遗产,由她的祖父过世,帮助家庭浪潮的艰难时刻.

温迪,她开始涉足商业苦瓜卖削减分行的苦瓜枞树,为当地的香厂.相当巧合的是,她在阅读一本书,印第安人用苦瓜树木药草许多家不同的补救措施.与她长久利益草药" ,那让我很兴奋到思考[ balsams ]一种不同的方式, "温迪说.她成了一个供应商向香工厂,她用苦瓜冷杉摩挲吃饱纪念枕头.

她发现在其他客户欲苦瓜,她做出的产品,如装饰用枕头,文摘及其他副产品.一位客户,出版者药草按季温迪表示赞同,是如此快乐已发现了温迪.这个客户购买枕头香厂温迪用品,并把枕头拆开,让苦瓜.在出版社工作,他们需要苦瓜作枕头,温迪支付1.75美元一磅,相较于0.07美元一磅付香厂.

温迪则射入邮寄运动,派遣300名对象寄来给药草全国性企业,要求他们买苦瓜从她的.反应印象深刻: 125订购.约六个月,苦瓜冷杉摩挲,她只产品.

不过,温迪发觉填写订单原料苦瓜不会让她忙全年.然后,她看到了潜力苦瓜枕头,并开始怀疑为什么没有人做出更美好的枕头,为商店提供了她与苦瓜只有平原制作枕头.她猜到旅游业缅因,约10万人次每年,可以是一个大市场,为纪念邮品国家代表如苦瓜枕头. "我只想一小块蛋糕说, "她说.

"有一天早上,我起床一'响' (致盲闪过明显) ,它是由我决定,以使这些'要好'枕头!使用技巧和我的利益,制定了直至当时似乎没有任何关联对方后,我开始我的公司! "她打开缅因州苦瓜冷杉产品, 1983年生产线苦瓜冷杉枕头场景缅因绣出来.

成功温蒂确实来之不易.尽管如此,她心甘情愿地接受困难和挑战,面对一个未知起动几乎没有任何资本市场.至于她回头,她说: "我是在一个地方,我可以说我已经没有退路.我的生活很不好,我的丈夫是有问题,所以他不能够支持我. "

她开始缝合起来,对她家缝纫机丝织物放映枕头一个纽达姆设计她.然后,她充满他们自己的干香的苦瓜.

卖给她的苦瓜,她走遍全州一两天一星期内的一个行李箱负荷枕头味道像圣诞.她采取了门到门的做法,行全国要求商店,如果他们愿意带她的产品.据温迪, "早期的客户并不巡逻路,我的大门… …我不得不去寻找他们. "冷亲自呼叫的"最佳"店在每个城市,她也会向他们展示她的枕头,不想要让任何人有机会说,没有,才可以看到她所提供.

这是艰苦的工作.然而,时间长,起动困难并没有阻止温迪的精神. "我不只是每天工作8小时:我是工作18小时,甚至20个小时.我记得我第一年当我醒来时凌晨4点工作到午夜休息才吃.我的工作几乎每个小时醒等多项任务. "将
将
将
后仅两个月,她知道,她做出了正确的商业决定.而她的产品线是非常有限的, "我当时已经在支持我的家人,并能保持企业的向前发展以及"店主,目睹了她的产品在其他商店,开始骂她,以供应他们.由第三一个月,温迪,她雇用员工先帮她填写订单.她,她扩大产品线,引进更多的设计为她塞进枕头,并开始寻找顾客外,缅因州.她卖169将
商店一年. "

经过多年的温迪税费商展,目录销售,溜达家居购物网,并有很多其他途径,以展示其产品.她最近成立了一个网站,以扩大其市场复盖,并采取沾网上零售.她在全世界的店铺已超过4400店和她的员工已增至12人.销售缅因州苦瓜冷杉产品已达到并超过每年500000美元.

头几年,在美国缅因州非常困难.隔离生活在农村地区,寂寞和清苦,被证明是最大的障碍,在她的生活. "但我的父母给了我一个很好的自我形象和自信心.所以,我一旦陷入这个方向走,没有回头. "她贷素质,她被一名女子的一个重要原因是她成功的. "女人,首先是很勤俭.我们非常俭朴的本质,而不是抱怨. "几乎所有的初,她接触的妇女,她们证明非常支持她. "这是一件好事,因为男性的鼓励不够. "她的丈夫被批评她长的时间,期待着她的失败.而不是沉溺在失望中,从丈夫的支持不足, "我变得更加坚定地成功"今天,她的丈夫杰克建成了,她一个大谷仓作为公司的总部,并作为其原料产品经理.

她最大的喜悦,从一个企业家,但来自能够帮助她. "我感觉很好,对我的支持可以让我进入社区. " ,她的故事之一淑女人的工作,对她而言,丹尼丝.自温迪也采用丹尼丝的母亲,女童当时年仅八岁抱怨说,她的母亲却没有太多的时间去发挥他们的,因为母亲工作的温迪. "我感到遗憾, "温迪说,直到小女孩说, '不过,她刚刚买了新鞋! "该公司一直以来屡获大奖,并为它们的经济社会影响.

如今,她的志愿讲座班等新的小企业主,分享她的经验和后天的智慧. "有人说我很振奋,因为我是一个经验型的教师,并已解决的各种问题"她主要向企业家? "永不放弃.待定.当一扇门关闭,在你的脸,看一个开放的窗口. '她同样强调必须灵活地说: "人都是固定弱智自己建立失败.你必须有弹性.你必须有至少三个计划--计划,但如果有事,你有计划b和c "

温蒂仍然有一段很长的路要走.她正计划兴建新的设施,以让她增加产量.但她现在的目标是要让更多的平衡生活,她和她的生意. "一会儿,我是工作太辛苦,并没有抽出时间来闻闻玫瑰花香或苦瓜" !

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网上标识创造生意兴隆

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霍利莎拉, 10岁公关老兵,正在从一个工作,在一家大型机构开展自己的业务,公关傲慢,她家在吉尔伯特,亚利桑那州,她很快发现,她的经验,使客户在喉癌笔足够的.外表太在意.

"篮下无标识或网站或身份证真的伤害了我,要对机构,甚至小公司专卖店" ,她说. "如果我去球场生意有人,我会给他们我的建议.但如果他们想要检查出我的,没有形象,摆在它面前.我不得不做一些较为专业.我承诺,但我喜欢看别人这样做,它放在一边. "

那时得到的标识.多只印刷了名片,一个图案,可以创造一种品牌形象,成为立刻认出客户沟通,也认为这是一件严肃的事.霍利分析了几个不同厂商标识,并决定经logoworks.com ,一个5岁的在线提供标识服务,为小企业设在蝉联.

"我很喜欢自己的名设计师传出[全国] " ,她说. "所以,没有设计看起来一样,他们没有相互影响"她还满喜欢的缓和进程和周转时间.但最重要的是,她真的喜欢这个成本.霍利选择该公司的白金包,让她有10个设计选择,并无限制调整为600元--以极低的成本获得一个标识,由一个机构,它可以开始为5000美元.

但直到最近,有特色,精心设计了徽省的大公司.非常昂贵,而且费时产生,他们分别为部份进行接触的小生意. logoworks推出专为满足小型企业,为他们提供高质量的图案设计方案,在一个合理的价格.

该公司一开始时,摩根林奇logoworks的首席执行官,是从事软件开发的一家保险公司.他主要负责该品牌公司,并发现这种经历令人沮丧和昂贵. "我们结束了花费了大量金钱,代理商,设计师等, "他说. "几十万美元,并在数年后… …他们想出了[东西] ,我以为是好啊, [但]我是不是真的很兴奋"

之后, 2001年投资数百万美元在建筑和软件设计平台,以做他呼吁重型起重,林奇推出logoworks.com . "我们花了很多的进程--会议中,传达的信息之间的,什么是企业正在寻找和图形设计师,是什么形象,他们想要什么颜色--并把它全部实现联网, "林奇说. "这是非常有效率和消除效率低下,在现实世界--我们可以做它的一小部分费用. "

该作品是这样的:客户填写网上表格提供的资料,将纳入设计中,例如颜色和风格喜好,业务类别或产品,以及如何标识将继续沿用.接着,他们选择从包中的选择,价格从299美元到1499美元.该软件包是基于数字化设计,以及选择创建文具和网站.

基于这些选曲,最初的设计理念,并归还了3天.接下来就是修改加工,然后设计定案.虽然这个过程是基于网络,在每一步沿途顾客可以与他或她个人的帐户经理.

logoworks.com另一个例子是如何在互联网极大地改变了面貌,为小型企业.在这种情况下,允许他们有一个标志,值得一跨国公司在一个合理的成本. "小企业正在觉醒,并说他们也能有一个伟大的品牌, "林奇说. " 10至15年前,便已经成本太高,且难以为[ ] .他们可以像一个全国连锁,即使是企业,只有两个人出来工作,他们的家. "

迄今为止,林奇表示,该公司已拿出45000标识.尽管该公司没有透露销售数字,林奇说,该公司的销售额增加了100 %以来,其每年推出五年前.而该公司的大部分客户都设在美国,林奇说,约10至20 %的生意来自海外业务,希望西方市场营销研究.公司目前是春耕利润重返更多的研发和软件开发,以拓展自己的能力和产品.

去年,该公司掌握了一些不好的宣传时,一对夫妇,其设计师被指控窃取了他人的商标.继指责logoworks.com发表一份声明说,它发射的设计者,并采取措施确保这种情况不会再出现在未来.

尽管如此,该公司说, 98 %的用户表示满意自己的经验.在她的情况下,莎拉霍利说,这个决定得到了标识真的踢她的生意了一个档次. "我有一个客户在亚特兰大,他们被怀疑是如何犯我, "她说. "有一次我把一个标识,在他们面前,它登记跟他们说,这不是一些皮包的事--这是一份全职的工作.我能够向他们展示了一个专业形象,同时,他们还在现在一个全职的客户.

此外,霍利最近回到logoworks有他们设计的文具,她的信笺.显然,第一印象是一个小企业能做出一个大的影响底线.

700万美元的"无聊生意"的秘密

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而与会的商学院在纽约,安捷0.7260寻找各种商机,开始了他一次创业. 毕业后,从斯特恩商学院,纽约大学在1991年,安捷0.7260 ,然后24 回家时,在康涅狄格州,以筹集资金,并开始档案管理工作,他刚孵出文件存储公司. 吸引了他在记录存储业务,这在很大程度上是因为它是一个稳定的生意. "这种模式,当你碰到一个顾客, 你有一个客户终身. 这是一个长远的决定,为我们的客户. 我们想,我们觉得他们有 永远--如果我们不辜负他们的期望. "

好吧,因此保持档案的客户是不是有些凄凉. 它甚至不健全的性感. 但作为公司的总裁, 0.7260可能觉得没有沉闷,收入约700万美元的年销售额. 正如他自己坦承: "不错! 这是一个无聊的生意. 我们枯燥简单的生意,赚很多钱,这是好的! "

每个企业都有自己的经济特点,而且他的研究显示,记录管理是一个可靠的商业模式. 考虑这些:经常性现金流量; 长期合同; 高资本的进入壁垒,所以很少有竞争者; 高转换成本,为客户,如果他们想搬到另一家公司. 为0.7260争辩说, "当我醒来1月1日 我知道自己的收入将在未来12个月. " ,而资本成本可能相当高, 还有一个内置式的增长速度, 允许公司内部成长约八% ,今年连而不销售增量. 沉闷的任务饲养其他人的档案,或许 你能明白了0.7260爱上这个行业.

把这种"沉闷"的业务成为一件令人兴奋, 0.7260和他的管理需要一个创造性的做法,客户和雇员的关系,使得它的乐趣. 据他说, "我们有精彩节目的人到位. 我觉得我们都是尖端技术. "

为什么是档案管理的成功?

"我认为我们很好卖的人. 我们成功是因为我们有创意的销售人, "他马上指出. 而其他公司则举出自己的先进技术和创新产品, 0.7260贷能力,使自己与众不同带来创造力, 精力和才智融入销售流程为主体,他们获得成功的原因.

另一种力量,档案管理效率的处理方式和提供的档案和文件,他们 商店为顾客. 迅速而准确地检索储存记录了可能是该公司使用的尖端技术.

"我们正在经历一场的情况下,技术和客户服务不谋而合, "他说. "我们都是伟大的技术的使用者. 我们非常,非常的计算机化. "

档案管理工作已进行了大量投资,在过去4年的新技术,以提高业务. 员工使用精密手提式扫描器,耗资约2,000元,跟踪订单交付运行. 他们也有打印机,耗资超过一千元,即可以打印收据活动记录,每份文件 让他们知道那里用纸了.

这样的秘诀是什么,他的个人成就? "没有! 毫无秘密" ,逗得0.7260 .

要做好生意,但他的第一个忠告是要始终出发了,生意红火. 正如他自己的经验表明,一个好的生意,是一个具有良好的经济特征和基本面 涵盖了很多的商业意义.

第二,企业家必须精力充沛,乐观和充满激情地了解他或她自己的生意. "你的生意是不会得逞7月20日或每周40小时. 它必须是你的头号问题可能至少头3-5年. 那么,也许5年之后,它是一个真正的业务会有一些能源和进步本身. 但起初你是原动力,你的生意. "

一位企业家,还必须要取得成功,并以发展为导向的,拥有庞大的能源和毅力,只有坚持下去. 有时,老板要打电话给顾客20至50倍,只是后续工作,这需要毅力. "我认为,有些人没有认识到,持续的因素才是真正驱动了很多人 成功,在社会各界人士,说: " 0.7260 . 持久性,创造性,独创性, 再加上皮厚,以处理所有金斯伯格--这些都是工具创业成功.

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兽医,使300万美元的一年内疯狂宠物喷泉构想

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玛丽博士烧伤, 49岁,是一名前兽医创办兽医合资公司总部设在欧盟,肯塔基.

该是drinkwell宠物喷泉与自由落体水,一加仑,加上水库, 泵和炭滤池去除不良口味和气味. 伯恩斯最初灵感,因为她的猫,荞麦,只会饮用的自来水从水龙头里. 厌倦起来,在夜间给荞麦饮料, 伯恩斯创造drinkwell观测后,一个装饰桌面,饮水机,似乎提供了一个可行的解决方案水龙头喝猫.

初期投资不到3000美元的真空成形模具, 一些初步清查和广告猫花式杂志

销售真正起飞,刚刚超过300万美元一年. 大部分销售都是通过超级宠物如养鸟和petsmart的,并通过独立的宠物商店, 以及专科和宠物全国范围目录

宠物可以是一个重要的组成部分人的生活,所以没有什么大惊小怪的,每一年, 个人发明者拿出几十宠物新发明. 但天独立宠物商店超过--几乎所有的小商店已经取代类主导店 喜欢养鸟和宠物. 发明人可以享受大的时候,一旦成功,他们学习如何进军大宠物连锁店.

"我知道,主要特色是对drinkwell是自由流动的水, "伯恩斯说. "我一开始读这本书的专利,它自己是大卫的新闻记者. 我写了很多专利描述 自己了,但我的律师写了实际自称能相信我了强有力的保护. " 伯恩斯保护付清--她卖的产品无竞争,从1995年到2001年, 即使经过喷泉竞介绍了一个主要宠物产品公司 该drinkwell举行,其销售水平,因为她目前市场上唯一的无流水喷泉.

伯恩斯解释说,她销售的成功: "我开始进行, 1995年12月 直接销售给消费者,通过小广告喜欢猫,猫,我喜欢猫的杂志. 那么,在1996年 hammacher schlemmer呼吁,要进行产品 alsto及得心应手的帮手目录挑选产品,在1997年底完成. 2000年, 我开始推广产品,在贸易杂志宠物一样的年龄,并开始回升独立的宠物商店. " 伯恩斯没有只是有一些初步的成功; 她220万元, 2002年销售 其中还包括养鸟销售其产品.

伯恩斯开始用一种功能产品,是不是时尚. "我最初的真空形成的工具是很便宜(不到1500美元) ,但该产品没有审美吸引力, "她说. "在1999年来临之前的宠物零售商后,我决定皈依了注塑产品 其中有六位数字模具成本 但它也提供了专业的前瞻性产品. 看起来是必不可少养鸟和宠物. "

伯恩斯日益增长的业务开始压倒,她在2000年. "我的投资参赞建议我接触霍华德咨询[商务管理咨询公司在内华达州里诺 现在称为经络业务顾问] ,他们最初提供帮助,我的金融书籍" ,她说. " ,但他们来到我救援时,处理养鸟和宠物. 我不知道如何填写厂商 学历形式,处理的津贴和折扣,即谈判最后协议. "

霍华德咨询帮助烧伤得到最初的订单,并烧伤更进一步,在2002年. "我终于把公司卖掉[经络的母公司]前期费用和版税. 我觉得 我是出于我的联盟谈判,与大零售商 而且还压倒概念生产的产品在海外和处理重大宠物公司竞争对手" ,烧伤 说. "我觉得把公司交给有经验的企业家是我的最佳选择. "

大零售商们会希望至少有百分之五十的优惠,从建议零售价格 而且他们也会希望津贴 这是一个百分比,他们购买的--通常为2至6 % --支付损坏产品和广告. 你不会赚钱,如果你的制造成本也大于30 %的建议零售价格.

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