从中获利残疾人士

斯泰西斯特罗瑟的故事

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没有人愿意雇用一个人谁也去看医生，所有的时间-或使瓦特德文萨尔坦思想。非常严重出院，从陆军，因为他的哮喘，衰弱，偏头痛，炎症和他的胸部，萨尔坦，是一位资深的最后海湾战争和巴拿马的冲突，还是勉强降落到一个会计的工作，坚定的认为，宽宏大量容纳他的许多医学任命。但是当他是下岗职工因经济原因，萨尔坦担心他的未来雇主可能不会那么慷慨。他期望低，当他走进多样性的服务，职业介绍所总部设在纽约市。

作为原来，该机构在提供专门的工作为那些边缘化，劳动力市场，因为残疾，年龄或性倾向。只有约30为非营利机构，在美国的重点放在残疾工人。和多样性的服务实行什么，它鼓吹。萨尔坦， 38 ，是惊喜地走出一个临时的立场，作为一个薪金助理在机构，而不是在一个客户端的公司为它找到雇员。他获得了两个加薪，在不到一年。 "是没有问题的多样性对我的残疾， "他说。

萨尔坦是其中的2000多名工人，谁发现了临时或永久的工作在过去的一年里，通过多样性的服务。约40 ％的那些工人透露，残疾人士，包括精神分裂症失明。成立于1996年的一部分，一个小公司的所谓彩虹工作人员，该机构的启发而死亡的妹妹的共同创办人杰夫克莱尔。她去世早，他预计从重病后，雇主强迫她到残疾和削减她从她喜爱的工作。斯泰西斯特罗瑟，前政策分析师，为城市政府，买了51 ％的股份，在多样性的服务，在2000年和该公司所带来的一个名称下。

通过扩大从帮助客户公司填补办公室的支持和图形的工作作出安排在其他领域，斯特罗瑟增强该机构的年销售额从260万美元，以780万美元到2004年。像其他的职业介绍所，该公司收到的一个百分比的薪金的工人，这地方在就业机会，从客户的公司。

以确保其雇员的医疗问题不破坏工作的客户谁聘请他们，斯特罗瑟迅速提供替代任何工人谁生病，并已采取休息时间，给客户一些在这里他们可以达成她的周围，时钟。她自付的工人充分的薪金的日子，他们必须出来，使他们能够使用的休假日，他们所累积的。她明白，他们的情况的第一手资料。 "因为我住在与抑郁症，我同情的候选人，残疾人士， "她说。 "我的工作是找到两者之间取得平衡的候选人能够证明他们的专业能力，同时也让客户正是他们所需要的" 。

凯利瑟斯顿，承包人员为美国联邦检察官办公室为纽约东区，定期聘请临时办公室，工人从多样性的服务。 "如果一气温不工作， "她说， "我们告诉斯泰西，她发出了一个新的一" 。

卸任的压力，隐藏他们的残疾人士，工人，如萨尔坦对此表示强烈的忠诚，多样性的服务和其客户。当他花了几个月的休息日，最近因为一个偏头痛，他说，他是付出，并没有担心他会失去工作到另一气温。 "我并没有感到任何压力，在所有关于它， "他说。

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运动迷们的评分一百万元，从一个好主意

多米尼克和布伦南latkovski的故事

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这个古怪的吉祥物剧团，使人群在游戏的笑，而幕后是一个严重的努力运行一个专业，尊重业务。

这不是安全的教练第三基地-或任何基地，因为这件事-当z o operstars是在城市。刚才问了无数的教练谁已吞噬了整个10英尺高的clammy索沙，其中最热门的zooperstars 。

在吉祥物剧团的签名位，令人印象深刻，身高充气文蛤包在一个萨米索萨新泽西贪婪" devours "反对教练，蝙蝠男孩，或谁，否则发生左右，然后吐出来了他的膳食的上衣，鞋，帽，而所有怪异的基地yankovic的吃，它发挥的背景。

"是啊，吃了skit是一个真正的最爱，说： "星latkovski ，谁创立zooperstars与他的兄弟，布伦南，在1998年。 "人群中爱它" 。

这只是原因之一路易斯维尔基于zooperstars已成为一个最热门的副业行为，在体育世界。该公司的目标是执行在300表明，在各种活动今年-从硬木的国家篮球协会。该领域的小棒球，该公司的最大的运动。 latkovski说，收入从zooperstars可能达到100万美元，今年。

出席活动的同时，在一般已下跌截至年底，小棒球继续大幅增加的人气，这在很大程度上是因为队均已订定，以创造"范经验" ，其中包括额外的娱乐一样， zooperstars 。在2004年，小联盟球队提请创纪录的3980.0万球迷，比80.00万，比前一年，根据联盟的统计资料。

该zooperstars曾尝试为自己制定，除了从竞争（是的，有竞争，如何锺泰娱乐集团，出于对纽华克，特拉华，最出名的reggy紫色党dude ） ，采取了严重的经营方法- -尽管作出了生活服装巨人，充气式服装。他们的态度是非常赞赏harried团队主管，谁不想花时间担心，如果家伙，在蚌的服装会显示已晚。

"他们是真正的专业人士，说： "杰夫奈伊，助理总经理与凯恩县美洲狮，一类小联盟队在日内瓦，总部位于伊利诺州，已聘请zooperstars的7倍，在2005赛季。 "他们返回我的呼吁很快，他们寄给我的权利的文件和文件，他们向我们发送的海报，远远不够今后的时间，以便我们能够促进他们的外表，这些小东西，尽一切差异" 。

"即使这完全是以上的打扮，在搞笑的服饰，我们来说，这就像一个企业，说： "星latkovski （他的家庭成员谁谈到启动，在这个故事） 。 "我们竭尽所能，这是必须运行一个成功的企业，从市场营销到客户服务的人看我们做什么，并认为它很容易，但他们不知道是如何的困难，以执行业务喜欢这个" 。

其中的挑战，他举例：协调旅行该国各地，玩弄调度日期，以及不断在做梦了新的字符，以保持表明，新鲜。工作人员还定期参加体育商展。

但拉特科夫斯基斯一直有全方位的吉祥物。多米尼克，举例来说，开始履行在1990年作为比利鸟，吉祥物为三A路易斯维尔redbirds 。他很快开始了他自己的特点， birdzerk （一，他似乎仍作为，虽然躁狂鸟是一个单独的实体，从zooperstars投） 。

像许多企业家，拉特科夫斯基斯可以追踪他们的大主意，小的开端。多米尼克，布伦南，和他们的父亲被吃零食，在一地区餐厅时，三人开始折腾周围的思路吉祥物基于现有的球员，侧重于幽默的动物concoctions 。构思为zooperstars诞生了。

该法现30充气巨人动物特征，与这些名字作为县giraffey小， mcgwire鲨鱼，鲨鱼o'seal ，牛里普根小，和老虎woodschuck 。该公司最近推出了其第一位女性的性格，米娅hammster的基础上，足球的伟大米娅哈姆。

这些创造性的字符有帮助，让zooperstars的优势超过其他吉祥物阵。他们已经受益匪浅，也为一般管理人员和促销人员谁需要填写的大型家居附表具有独特的行为。

"视觉，对我来说， zooperstars是最好的行为和娱乐有是有，说： "迈克nutter ，总经理为韦恩堡，奇才队的一类小联盟队在印第安纳。 "之前，他们甚至进入他们的skits ，有些孩子绝对失去它只是看到出现这些字符，他们正在大于生活。它就像一个活生生的漫画" 。

加入到娱乐价值，十几或使的演员-扮演c lammy索沙，哈利金丝雀，马艾弗森，和其他人物-前体操运动员或啦啦队谁已经知道如何发挥到一个人群。

像四个人办公室的工作人员在路易斯维尔，艺术团成员列在该领域已收到高马克，为他们的客户服务-的生命线，这小生意，许多人一样，依赖于口碑相传的广告。

"他们是这么好组织，他们所需要的，一切从有多少休息，他们将需要在一个游戏多少毛巾或瓶水，他们将需要，说： "奈伊。 "他们会告诉我们，如果他们需要一个公断人的制服为skit ，无论是，使我们一定会以它在时机成熟时" 。

该zooperstars也注意到，虽然工作的一个团队。这样，当艺术团回来为恢复接触，他们将已经知道的姓名，球队的官员，如dugouts所在地，并在出入口到外地参加。

"可能不会像许多大的交易，但是请相信我，这是" nutter说。 "很多时候，您的工作与人民多年来，他们会来给你说：现在，什么的你的名字再次呢？不会发生，与这些家伙" 。

该zooperstars字符可以属性受欢迎的一部分，在他们的高水平的细节。鲭鱼约旦，举例来说，功能舌头说， lolls了他的嘴，就像他在现实生活对应，篮球传奇人物迈克尔乔丹。丹尼斯蛙人和马艾弗森体育刺青，就像真正的罗德曼和艾弗森。

而当肯小葛瑞菲，被交易，从西雅图水手队，以辛辛纳提红人队的，他zooperstars改变自我，肯giraffey小，也交换制服。

这导致了一些强硬的决定。当迈克尔乔丹出来的退休加入华盛顿奇才队， zooperstars决定离开他，在他的芝加哥公牛队的制服。原因何在？到目前为止，更多的人准约旦与他锦标赛天在芝加哥比与他的两个赛季，在奇才队球衣。

这种对细节的关注并不便宜。平均zooperstars服装费用5000元，估计latkovski 。他们不容易片左右，无论是。充气衣服的措施，至少6英尺的高度。沙克o'seal的立场接近15英尺。服装重约35磅-包括电池盒和马达，让他们夸大了。

但没有这样的拟订和错综复杂的服装， latkovski说， zooperstars将难以坚持出在人的头脑中球队官员。 "人们认为，他们可以得到服装和获得成功， "注意到企业家。 "但它的很多不止于此。人们付出的金钱，我们良好的表现给他们。你必须是职业的，你要为他们提供了一些独特的，这是真正的挑战" 。

Bachelier partie de l'entreprise que rien, mais Cliche

名人cookies吗？它提出了100万美元这个人。

夹头dirocco的故事

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当前投资分析师夹头dirocco注意到，饼干人失踪，从各式各样的小食出售的视频商店和在战区的让步，他开始寻找一种方式来连结的Cookie好莱坞。然后打他的想法：创建的Cookie的形式流行的电影明星，如任й e齐薇格和杰克尼科尔森。 1杯面粉， 2杯，糖和三蛋后，第一投的likeums形成。

dirocco ， 33岁，花了几个月的电影观众测量，分析，反馈和研究业界找出哪颗星最受欢迎。虽然战区和视频链路最初不愿意进行他的产品，他继续发送样本及大量邮件给他们，希望能够使他的新的cookie更多的辨识。不久之前，在2004年7月， dirocco降落一处理富豪娱乐集团，世界上最大的中影参展商，释放likeums在选择战区。

作为dirocco继续市场，积极在全国范围内，他设法取得likeums对货架上的便利商店，并在游乐园和礼品篮，推动销售多四十〇点零万美元在第一年。实现cookie的字符潜力在其他场地，除了戏院， dirocco开始销售他们的国际出口商，学校筹款，慈善活动和公司办事处。一些NBA球队，甚至设法创造一个版本的likeums ，以帮助推销他们的运动员和体育赛事。

与销售100多万美元在2005年，你可以打赌， dirocco是享受甜味的成功。未来景点：他计划扩大线，其中包括更多的名人，包括流行歌手，电台和演艺人士。

How To Get $750 For A Five Dollar Item On EBay

一个人谁销售了超过1亿美元价值的东西告诉他如何做。

罗恩popeil的故事

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七年前，企业家罗恩popeil ，银tongued的发明者，这种标志的产品，作为口袋渔民及食物脱水，介绍了在Showtime rotisserie烧烤。

销售，在诱人的电视商业信息的格式，他开创的， popeil表明，耐用性，多功能性，并呼吁该炉-c ontraption同样善于制造" s crumptious， f lavorful肋骨烧腊" ，因为这是一个"垂涎的猪肉-腰烧" - -前r apt工作室观众（和在家庭失眠） 。

之后，预备一只鸡和将它放在烤箱， popeil发表了他的未来传奇的标语。最喜欢他的球场，它混纺口诀推销和完全简单。和几乎立即，口号-"只要它设定和忘记" -进入流行文化的白话。

事实上，紧凑countertop焦炉（购买的四个简单的支付39.95美元，加上税款和运费）变成了最大的打击，在popeil的巨大成功的家庭小工具帝国。推出以来， popeil说，他出售了大约700万在Showtime烤炉，发电近10亿美元的收入。 "人们只是爱到这种程度说，陌生人步行到我，并告诉我， '我爱我的rotisserie ， "他说。

如果有一位企业家，谁界定肆无忌惮的激情， popeil是它。刺激了推销员的礼物甲和先天的能力，建立广泛吸引力的产品，重塑或改善后，家庭用品， popeil已转化为他生的热情发明之一，最成功的企业在最近的记忆中。

以上40年来， popeil已切片， diced ，并出售了收集新奇，令人难忘的项目（其中， buttoneer ，无烟烟灰缸先生，麦克风，和ronco汇编的相册，如迪斯科泽及的士nites ） ，所有其中他估计，推他的净值" 1亿美元以上" 。

今年8月， 70岁的老popeil宣布，他已出售ronco ， chatworth （加州）公司，使他成为家喻户晓的名字， Fi的正德七，总部设在丹佛的控股公司，为5500万美元。由于收购， ronco成为公开交易的公司在纳斯达克上市超过-柜台（场外交易）公告栏上。新制定的ronco保留第一的权利，拒绝任何新的popeil发明。

"我们喜欢的实力品牌罗恩已建成的40多年来，说： "艾默生李柱铭，董事总经理桑德斯莫里斯哈里斯，休斯顿金融服务控股公司表示，促成交易。它有一个隆重的旧名称，但一这是不充分利用在零售市场的地方" 。李柱铭，谁也坐在ronco的新的董事局说，其中一项新的管理团队的主要目标是增加它的零售销售。

据popeil ，处理释放他花更多的时间与他的两个年幼的女儿（ 4岁和6 ）及，他说， "它让我的工作是什么，我真的享受，发明新的消费产品" 。

他是已经在工作中有什么，他预计将是他未来重磅炸弹-土耳其电炸锅，他计划推出明年年初。以往任何时候都推销员，他解释说： "没有人创造了电炸锅是安全使用。我在这个过程中的详尽测试。我们正在谈论了土耳其电炸锅可用于鸡和鱼，和它薯条了天妇罗这将竞争的事，薯条食品在市场上" 。

"罗恩是其中一种，说： "伦绿色，总裁兼首席执行官绿组，教授创业在Babson学院在韦尔斯利，马萨诸塞州"他是从不同的休息，因为他不仅发明，但他出售。最企业家想出了一个概念，然后给它以他人制造或出售。他的，他自己的最佳推销员" 。

出生到一个家庭的发明者-营销， popeil了hardscrabble的童年。一时间，他和弟弟正在单时，他的父母离异。在3岁，他住在一个新的纽约寄养家庭之前，他的祖父母带他一起生活，他们在佛罗里达州。在16日，他去工作，他的父亲，推销自己的产品在woolworth的和对芝加哥公平电路在20世纪50年代。

popeil据悉，艺术的销售在此期间。他的时间与消费者帮助他明白什么样的产品会按一下，有什么特点的工作，哪些没有。他这样做是好，他说，他每周从他的百分比销售woolworth的最终掩盖了商店经理的月薪。因此，他决定走出去对自己的。

popeil作出自己的企业家为媒体时代的曙光。在20世纪50年代，他开始在电视上的广告，此举，几十年后，稍后会帮助他，迎接时代的商业信息。他的一个第一的立场，独立的商业广告是为他ronco喷枪，枪型花园式的软管喷嘴与分庭在处理为片肥皂，蜡，除草剂，化肥，杀虫剂。 60 -第二的位置上一坦帕电视台的成本，他550元。

"走出去在电视上让我达到数以千万计的人，我可以赚更多的钱，然后站立， 8至12小时， woolworth的， "他说。

同时，许多企业家已想出了一个畅销书，数创造了整个业务靠近该项目的，更遑论想出了一个以上的成功。 popeil做了两个-许多倍。 "我有一个天生的人才， "他说。 "我以前认为这是运气，但经过一成功后，另一个，我意识到，我知道什么是需要在市场上。大多数人并不了解市场。大部分人都没有线索。所有他们知道的是， '我得到一个想法，我需要一个专利" 。

举例来说， popeil想出了演出后，看到人气的商店买rotisserie鸡。几年前，他创造了glh （好看的头发） -喷雾-关于"头发" -之后，他注意到一个薄的修补程序对自己的头部。

一双手-关于micromanager ， popeil开始，他每天一上午06时30分作业，然后tinkers在什么他呼吁他的试验设施：他比佛利山庄的厨房和车库。他在折扣商店仓库Costco公司为他的大部分用品。他的周围从来没有聘请了一位营销团队，并说他把他的接触，就一切从包装到商业信息集。

popeil的离奇的产品是否相符，或许只有他旺盛的球场。举例来说，即内- -蚬壳电器鸡蛋扰码： "摆脱了那些粘蛋白人在您的炒鸡蛋" 。该glh商业信息-" 9不同颜色的. ..我要使用它的所有时间" -所作的娱乐周刊的名单电视的1 0 0最好的时刻。

他的电视声明-" ，但别急，还有更精彩" ， "价格这么低， "和"经营者是站在" -取得了p o peil和他的产品的代名词，电视营销。 popeil坚持他的流行语是unscripted ，但是他说，他承认当他的说出了一zinger 。然后他把一语成沉重的轮换。

多年来，但是，有少数在颠簸的道路上出现了。 popeil了一些显着的怀念，如家的玻璃froster和一个紧凑的垃圾桶能转化为粪便。在1987年， ronco倒闭后，它不能涵盖银行贷款。约两年后， popeil买他的公司回到并提出他的大返回到电视，再介绍热销食品脱水机在1990年。他的一个遗憾：没有发明velcro 。

popeil说，他成功的秘诀很简单，并延伸到企业家的所有种。 "如果你有激情，这是转达了通过市场营销， "他说。 "人们看到它，我起床之前，他们和他们展示一些新的和美好" 。

不过，他补充说： "我不知道如果我能卖保险，它的东西，我并没有创造。当我创造的东西，我相信它，我很热爱它" 。经营者站在。

万美元homebusiness

塔玛拉卡莱尔离开她成功的职业生涯作为一个独立的电影和商业的生产者分发影片为儿童。她找到了合适的分配自己的影片，以及那些其他独立制作，所有在美国上空。成功的，不过，没有来并非易事。顾客们缓慢，发现她的精彩影片。有，甚至来到这一点，她呼吁自己刚才听到电话响。

现在，她的船舶1 44页的目录包括超过250个影片，软件和音频产品越来越多的世界各地的用户。为了配合她的印刷目录，她开设了一个网站在1996年。不过，这是一个哑弹。她不知道如何利用网络为她的生意。活力她的网站在三年后， bigkidsvideo.com已成为一个重要的来源，教育和娱乐的影片，供家长，图书馆和学校。

塔玛拉卡莱尔的故事

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我是在电影业务作为一个电影制片人，为10年。产生高的高端商业。我是在完成了为期两个月的拍摄，这是非常艰难。在这一点上，有一股独立的生产，生活的行动正在做的儿童影片。我的父亲，谁拥有一间建筑公司在辛辛那提，说： "你需要作出儿童的视频建设。 "我想， "哦，我gosh 。我在这里工作的400名临时演员就设定值和50名男子的船员。一个儿童的视频是完全不同，从那里我要一直很多年" 。

但我没有这样做。产生一个儿童的视频所谓的"你怎么想成为当你长大了" ;它是所谓的"重型装备，营办商。 "这是一个非常大的成功。这是书面，在所有的文件，该国各地，这是在学校和图书馆，和大量的零售商店。

因此，我跟进，与其他30分钟的影片，所谓" railroaders "和"动物园的船员。 "基本上是影片是一个在幕后表演。

完成后的"重型装备的经营者： "我们很快发现是多么困难，这是对分发儿童的视频在一个市场主导的多亿美元的公司。我们还意识到，有许多精彩的儿童影片有，但他们的生产者，他们中的许多有工作的母亲，没能找到适当的分配。

所以，我们决定开始我们自己的经销公司通过大孩子们制作的，公司的大孩子们制作的， Inc 。和bigkidsvideo.com已成为重要组成部分，儿童的娱乐产业。我们搜索出最好的活的行动，独立制作的视频和音频产品为我们的产品目录，网站和其他分布的努力。

它只是一个严峻的局面在1994年和1995年。我是失控到分布世界，我从未在，我发现，这是很难散发反对强国一样，尼克罗迪恩公司和时代华纳。

因此，我开始与一个小的小册子约9支影片，并直接邮寄。我开始让我的方式，通过迷宫分布在该国，无论是零售和其他批发公司。

经过许多个月的决策要求，并等待电话响，我们逐步形成了牢固的关系，与我们的批发网点和扩大我们的零售客户邮寄名单。我们自已发展成为一间公司与几百个音频，视频和软件产品，我们感到自豪的客户服务和快速，准确，以便填补。

bigkids开始分发在1995年年底。自那时以来，我们的销售，大约有四万五美元说，第一年，我们可能会做一万元，今年的销售额。我们很努力工作。

但是，这里是什么人可能我惊讶地发现-它的仍是一个家庭企业。其中一个最大的优点有一个以家庭为基础的业务是我能花了很多时间，与我的两个孩子。当我们开始，我的工作是出于对租用的空间。当我们真的不得不潜入这一点，我也怀孕后，我们决定建立一个单独的建设以外的内务。因此，已制定了真正的好，因为我是两个孩子的母亲。我知道我这么幸运，因为我只有30散步的步骤，从包装我的武器靠近我的婴儿。