如何使1亿美元在易趣上卖东西的其他人民

里克和爱丽丝Wetzel故事

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这已经不是什么秘密-易趣已经成为非常流行，并在战略定位的同时世界著名的在线拍卖网站易趣权落客商店iSold该公司。埃莉斯Wetzel和她的丈夫，里克，创立了加州帕萨迪纳，2003年12月开始提供商业和专营权仅仅几个月后。他们已经售出了超过800个，预计2006年销售总额超过1亿美元。这些数字只说明了数量，他们的故事解释了他们怎么做。

爱丽丝正试图提高自己孩子的学校出售时，她被她称之为"大阿哈取得易趣物品的钱！"她一直在eBay上购买了多年，但很快就意识到，卖东西的过程比购买更为复杂。于是她在一家企业将出售其商品搜索。当她来到一个死胡同，她知道她对一些大的偶然。

销售费用的其他人的二手物品是一个有无限潜力金的想法，但如何丈夫和妻子的团队管理公司的增长是降落在今年的Hot 100单曲名单中。认识到企业可以起飞，如果有机会，他们知道什么时候下台，并拉拢外部资源。

"我们需要有人谁知道如何运行的速度也可以运行在这个行业，解释说："里克，47，谁已经进行了广泛的特许经营作为快速增长的椒盐脆饼专营Wetzel的脆饼创始人经验。 "你必须设置你的自我抛弃。这是具有挑战性的坐在那里说，'这对我来说太大，我们需要一个强大的团队。"

里克挑出来了建设实力雄厚的公司令人印象深刻的纪录肯萨利前的邮件箱等的执行副总裁，基础设施。里克带来了萨利的iSold它在2004年总裁船上。本决定下，操作运行的最高速度。一个复杂的编码系统是商店到位，构建出每个位置是令人难忘的标准化，使商店，安装和设置中只用了48小时。

该公司将继续发展壮大专营权申请3000每个月水灾和最近的国际扩展到澳大利亚，加拿大，爱尔兰和英国。未来的承诺无限商机，以及韦策尔斯已作好准备。 "我们已经创造了这个砖和水泥互联网接口说："爱丽丝，40。 "电子商务将继续发展，我认为我们的商店中可以很好地利用的一点。"

小房子让你丰富的？

杰伊谢弗故事

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大的并不总是更好。只要问杰伊谢弗，Tumbleweed公司的创始人和微型家公司（http://www.tumbleweedhouses.com），谁在生活中拥有70平方英尺的独立的家园。不，这不是一个错字，他的整个房子比大多数人的浴室空间。

"我很难找到一个适合我的需求没有超过我的需要的地方，"谢弗说，谁建于1997年他第一次小房子。 "因此，许多美国房子是如此巨大的细节，它们对这些居民的实际需求过大。"

对于空间较小的渴望，谢弗首先设计了一个100平方英尺的房子，是在一个由更好的家园和花园杂志年度竞赛家的承认。在裁决曝光提示谢弗进入企业突然，他找到了一个小型豪宅市场。今天，Tumbleweed公司提供超过20房型图等，从70 - 500平方尺。有一半的用户使用他们的主要居住的建筑物。别人买，以现有的住房，他们独立的增加，作为办公室或工作室使用。

"几乎没有集会是必需的，"谢弗说。 "这些房子抵达人的作品。所有您需要做的就是连接的工具。"

阿的生活奖金这么少的：它逼着你要整洁，谢弗说，谁也计算出他的70万平方英尺的居留权。裁员也使你重新评估您的家庭的概念，甜蜜的家。

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如何赚钱销售校风

琳达麦克马汉喷补的故事

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琳达麦克马汉许宁被淹没在得克萨斯大学的手提包，她以前对大学的活动进行致意。虽然袋，她又在当地的商店时，大致作出不正确的大学许可，它吸引了来自其他妇女和球迷的广泛关注。

作为一名律师，麦克马汉许宁很快就意识到，如果她能获得合议庭标志的特许权和设计，她的高端与学校的标志字样手袋自己的路线，将会有不少对她的产品的需求。她决定在冷致电得克萨斯大学的足球场她独特的概念。

"他们说，'如果你能做到这一切，我们认为这是一个伟大的想法。我们会带着你一个机会，'"回忆麦克马汉许宁，55。考虑到这些鼓励的话，她邀请了她的妹妹帮助下，法律和狂热的时尚爱好者，苏工艺麦克马汉，36岁，参加了她的手袋公司标志。

有趣的是，获得许可协议不是在启动时最大的挑战，寻找制造商和研究妇女的真正希望在一个手提包被证明是主要障碍。他们详细讨论不仅大学年龄的女性，而且校友和学生家庭。

当对设计四个bagsâ€不同类型的"一个大手提袋，小面包袋，月牙形手袋和大胆的游戏天巴加€"所有标有得克萨斯大学的象征，他们收到的反响压倒性的。

今天，在进入中六的数字，Bagalogos销售！袋可在www.bagalogos.com和高端精品店及大学书店。该公司的名册学校包括阿拉巴马州，俄克拉何马州立大学的校园，得克萨斯州A与M大学大学校园和得克萨斯理工大学。他们还设置其他大牌把目光投向学校，高知名度和忠诚的校友。浅谈高校。

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如何使$ 130,000答年份A'剧本教练'

劳埃德“Skipâ€新闻故事

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作为一个编剧，劳埃德新闻才知道了一定的成功。他写了儿童电视节目和教学录像带20世纪80年代末以来的脚本。他最大的卖点是1的问题，其实1987年视频称为一个女人的指南火器。

尽管如此，他在他第二次作为引导群众更好的运气谁渴望成名。约有4,000名学生已经拿走了他129美元的在线剧本的过程中，通过1,040学院和美国和欧洲的大学提供的。书店已售出4.0万，他完全傻瓜指南副本编剧。有抱负的作家付钱让他修改销售他们的脚本和提供提示。一个基本的读通过售价250美元，但广泛的重写去约5,000元。如果一个项目似乎有希望-如由前参议院在国会山对职员的生活最近的电视试点-新闻将削减一项协议：为分一杯羹较低的费用。

但是，即使他的客户从来没有得到他们的电影制作，他们仍然可以生活-或至少补充1 -当他们的脚本获得而选用，有时反复，每18个月高达2,000元。粘土前喜剧Heery俱乐部老板在费城，在记者的要求脚本了重组，他一直在努力多年了。自那时以来，Heery说，一些生产商而选用它。

对于新闻，55岁的教练是一个利润丰厚的小。 2005年，他说，他是在约十三万元的三倍，他是在20世纪90年代的时候，当他写的儿童书籍和男孩的生命和迪斯尼探险杂志文章。然后，在2001年，他完全傻瓜指南发表在美国，然后在俄罗斯。这本书上市，他个人的电子邮件地址：skippress@charter.net。周后，这本书摆上货架，开始承认的消息和他的职业生涯浇作为教练起飞。

如何使30万美元与卡特技年

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你有没有想过谁落后于人，大型体育场馆漂亮的卡特技的大脑在每一个观众容纳一卡，形成了大量的图片和世界的信息看？乔Kivett，40，这些球迷组织与他的公司，CardStunts.com友好活动。 Kivett获悉，作为另一间公司的雇员的卡业务和支特技他自己在1991年时，他成功的超级碗卡特技字开始蔓延。

少于美元的启动资金1000武装部队，他降落在了他的名誉而他的第一个客户。 Kivett说，他的启动资金大部分的旅费，研究在明尼阿波利斯的网站，他在做特技卡。

他认真启动现金政变正在起草与超级碗第二十六组织者协议，以支付他一半的前期费用和在活动半天，这样，他能够组织，与外无自费活动成本。 "我付出我的所有帐单和我的小利润已经离开了，"他说。 "我注意到，利润，并用它的市场，我的公司。"

相传，口仍是他的营销努力的关键因素，这些年来曾经见过他将从规划1至2年的大卡特技CardStunts.com到今天的10年。除了做两个超级杯半的时间显示卡的绝技，他的协调，为世界系列赛和Daytona 500。随着美元的年销售额达到35.00万，Kivett肯定是打自己的牌的权利。

如何使300万美元Yearâ€|销售毛巾

苏珊尼古拉斯的故事

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对于苏珊尼科尔斯，成功真的是灵感和汗水的结合。在纽约瑜伽班2000年5月，她的左脚下滑出汗在恰图兰卡姿势，造成尼科尔斯采取faceplant。

她买了迈索尔地毯，这是湿润，瑜伽垫顶上放置，以防止滑动。但是，当她的办公室队友评论湿小狗的气味，尼科尔斯出去了快干替代狩猎。之后转向了什么，她决定让她自己。

尼科尔斯着手寻找的理想材料，并呼吁为有底部橡胶凸点狗一碗水跌跌撞撞，以防止滑动。 "就这样，"她想，盘算的凸点可以贴在增加抓地力，超细纤维。

在得到认证为瑜伽老师和移动到圣莫尼卡，她发现了一个韩国的工厂，可以生产纤维用聚氯乙烯凸点。在2003年，她创立Yogitoes出售她的Skidless品牌的毛巾。

毛巾，从20美元到70美元的价格，最初在20分瑜伽商店出售的安置和几个星期内进行。 "我很惊讶，当我接到一工作室在新斯科舍省的要求，"尼科尔斯说，谁完全依靠口口相传。

从年收入为123,000元到2004年的近100万元，去年，尼科尔斯说。设置的销售将达到2006年的3万美元，她不再担心她脸上下降。

如何从旧轮胎货币

林赛史密斯的故事

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据估计，美国生产约380万吨垃圾的一年。这也产生到大气中的有害气体和排放数量和保持国家对堆填区的依赖。谁已创造以别人的垃圾为本的企业创业者不仅推出新的生活，但给予第二次生命，以弃置的垃圾，同时帮助的环境。

2001年，愤怒地看到在她的加迪纳市（州）附近销毁标26树木，因为它们的增长损害了地区的人行道，林赛史密斯，好莱坞的编剧，无意中成为活动家，企业家，即将推行的Rubbersidewalks。 "这些是健康的，那些被破坏的城市，因为买不起修复损坏的人行道上成熟的树木，"她说。 "我们甚至没有机会上权衡选择的。"

史密斯行动起来。 "原来这是一个真正的大问题，"她说。而不仅仅是在住家附近。据Rubbersidewalks三十三点○○○万英里美国人行道，每年被破坏。此外，许多城市只砍伐树木，因为它太昂贵，不断修复人行道。

经过一番调查，史密斯得到了来自加利福尼亚州的资助，不使用作为替代橡胶人行道混凝土摊铺机的研究。史密斯花了两年时间研发，终于拿出了产品了，完全用再生橡胶轮胎。

预成型，预制橡胶方砖被切断，以适应和超过了粉碎型花岗岩层安装。联锁板钉连接的地砖等。维修，个别摊铺机可以解锁和删除。

史密斯的橡胶人行道创建了一个解决四个问题。首先，他们减少堆积dumpsâ€"根据橡胶轮胎制造商Assn数量。，每年超过2.5亿废旧轮胎被丢弃在美国出

第二，利用橡胶地砖，这是牢不可破的，减少了人行道修理费用，以及从对混凝土碎块绊倒人受伤，造成的诉讼。橡胶人行道也有利于保护树木，它们并没有增加什么所谓热岛的影响，在城市空气和地表温度，由于路面，沥青增长，基础设施建设。

据史密斯Rubbersidewalks已经安装在60多个国家和加拿大的城市。她说，她变得来自亚洲，欧洲，澳大利亚和新西兰大城市中心以及请求。

此外，史密斯说，她从老人在安装橡胶人行道感兴趣，因为他们听到的家园更安全和四肢容易。 "我们度过了1000％的增长，"她说。 "我们将有更多的下一个增长yearâ€"它已今非昔比了。"

终极耳朵的故事

杰里哈维的故事

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1995年，而在与范海伦乐队巡演，杰里哈维设计了一个定制的鼓手亚历克范海伦听筒。当消息传出他的工作的其他音乐家，他发现自己填写订单的青睐。

作为音响工程师，杰里，44，知道许多音乐家与笨重的耳机或放大器，无法抓住舞台上的声音或录音室中受挫。 "我认为是微型正在大石头'用摇滚乐系统技术，说："杰里。然后，他设计了一个耳机定制从一个音乐家的耳朵印象了。

明迪哈维，41，爱她丈夫的新的创造的一切，但事实上，他正在为解救他们。这对夫妻开始前期付款，要求保持在零启动成本，他们依靠的字在音乐界口获得新客户。

终极耳朵目前的高端定制件的成本可以在900美元的范围，但哈维也开始将目光锁定在2002年不断增长的iPod与普通观众，低价消费类产品，Super.fi。如今，该公司拥有近20时间，ployees，并于2005年的销售额也超过500万美元的立场。

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如何使50万雄鹿蹲便器关闭Scateboarders。

克里斯Loarie故事

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这并不容易搞地方阻止他们不想要一个确定的滑板的一群，但克里斯Loarie发明了一种方法，做到这一点时，他带着Skatestoppers了。当这些小括号附在外墙，长椅，限制和更选手非常地寻找，运动员都被禁止在这些地区的实践，以及私有财产不受损害的保护。

Loarie了听了他的警察弟弟讨论所有他从收到的企业主在他们面前的破坏性滑板机构投诉的想法。 Loarie设计在1996年第一原型，和整个1997年，他着重完善它们，使之强大，不太可能被打破心怀不满的选手。

当他完善了设计，并开始接受来自企业主，城市公园和学区，Loarie增加了与贝类设计等艺术线，使产品美观实用，以及评论。

不过，Loarie认识到，虽然他与业主非常受欢迎，几乎被回绝滑板爱好者。说："滑板会说，'为什么我不能滑冰地方？你到我们的权利了，'"Loarie解释。 "对我来说，这是非常简单：有人有一块财产，他们不希望你。是他们的权利范围内的，请你离开，尤其是当你做一些事情的干扰或破坏。"

Loarie正与承建商纳入新的建筑用地的设计Skatestoppers。现在，公司的收入预计将达到大约50万美元，今年似乎是不会停止的这位企业家。