为什么一个有78美分，饿音乐开始了百万美元的企业

比利卡思雷尔故事

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1992年，贝利卡思雷尔说，他在挨饿，而且78美分，他的名字。他知道他需要找到一个稳定的收入，因为他没有作出任何金钱在乐队福利。教，荷兰国际集团鼓的经验教训，像智能的方式利用自己的才华，似乎。

经过猪肉和豆类早餐一个上午，卡思雷尔走到考的，那里的朋友，他的手印刷复制绘制与装饰剪报传单。 "这件事是无赖，说："卡思雷尔，32，他的企业的第一个广告。

尽管看上去，广告引起的若干答复。起初，卡思雷尔驱车到学生家中，装上他的鼓设备运行了五十铃骑兵。 "我喜欢的音乐冰淇淋男子，"卡思雷尔说。 "我唯一没有被音乐以外的卡车比赛。"

最后，卡思雷尔租用当地音乐商店的空间，发现他在一个可以教更多的学生物理位置，所以他开了自己。随着业务的增加，卡思雷尔聘请教师。他现在有两个位置，2006年的销售额100万美元的预测提供的吉他，贝司，钢琴，鼓和打击乐的经验教训。

尽管进步的增长，卡思雷尔仍然依赖的，口碑营销，尽管他与商业分支将运行在本地一样电影院预览了。和他的营销材料已经走过了漫长的道路：在手描绘的乘客们已经演变成小册子，其中卡思雷尔雇用别人来设计。

L'Ultimate Ears Story

如何手臂骨折，导致了200万美元年营业

大卫雷诺兹的故事

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大卫雷诺兹，按行业承包商，摔断了胳膊，而在1998年改建浴室。保持浇注干被证明是非常困难的，当他试图寻找一个产品，以帮助解决，他无法找到任何这是既有效又便宜。这时候，灯泡继续进行。

之后做了这样一个产品，寻找什么，雷诺兹，一个从小，设计了可调节的一端固定机制的塑料覆盖，以保持手臂和腿发明专利检索管型干。他邀请了他的老朋友和同承包商，马蒂切卡雷利，建立2008年3月，冯有限责任公司和品牌的帮助。

不过，即使他们的创新产品在手，是不容易在货架上了。 "我刚开始去当地的药店，"Reynolds说。 "我有一个真正的困难时期。大多数人并不想给你一天中的时间。"

只许成功，雷诺和切卡雷利继续开发两年演员封面及销售策略，并最终降落在商Albertson 's /奥斯坎药品和12名当地沃尔格林商店的货架他们的产品。从消费者的反应，以量，他们的产品销售得很快。

今天，不仅对销售铸铁盖板，而且防水淋浴套筒两端开放，它们是为患者设计的个人游。今天，产品销往通过批发商和分销商，并在其网站上。雷诺兹，谁希望在今年年底达到2亿美元的年销售额，其他有此抱负的企业家的建议是："我有一个发明的东西，视力，[但是]它不是一朝一夕的事。不要放弃，不采取任何一个答案。"

Comment cette plaisanterie stupide One Man Made A Millionaire

制作70万元，让客户设计他们自己珠宝年

林赛该隐的故事

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没有任何东西可以带走的辉光一个女人得到她看到除了高昂的价格标签，那就是完美的首饰一块什么。但是，当客户前来赛该隐的Femmegems商店，他们能以精美的设计图片和复制件的原始成本的一小部分他们。

最初，凯恩首饰设计和出售自己，但29岁时，发现她的利基她意识到，其他妇女不仅喜欢设计自己的首饰，而且还享受学习的宝石饰物，他们会看到，在幻想，高结束百货公司。 "他们将来自[百货公司]过街和设计像一个刚刚看到一块他们解释说："凯恩，谁她的顾客提供了多种选择宝石的宝石。 "人们感到他们的价值得到。"

在她的Femmegems构想下，凯恩在了纽约市的诺利塔邻里零售空间狩猎。在找到最佳地点，凯恩2002年11月开业，她商店的大门，公正的6个星期后，在商店中的一个"样式文章特色的"纽约时报节。

由此产生的业务不断该隐和她的工作人员周忙，甚至积累从高档百货商店购买亨利班德尔谁问该隐打开他们的精品店设置一个类似的关注。现在有了两个地点，凯恩的销售额预计约七十万元，今年。

关于阿Selfstorage扭思想光辉

金阿赫塔尔故事

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金阿赫塔尔是一个典型的一个典型的纽约人的问题 - 缺乏对她所有的衣服壁橱空间。 "我在纽约生活了20年来，"她说。 "你总是抱怨的空间。"她知道她的困境并不是独一无二的 - 大量的专业和时尚比壁橱空间的名牌服装。在花了大量的努力，每年春季，改用她的壁橱的冬季和存储她送行，与当地的干洗店季节衣服厌倦，阿赫塔尔想要一个容易获得的地方，她可以存储自己的东西，保持良好状态。

出于这一愿望，前卫长袍诞生了。阿赫塔尔，投入近的想法，她自己的钱20万美元，租了一个贝卡阁楼，开始她的服装市场的存储服务。对于每月$ 225，前卫袍的照片，目录和存储服装和配件的专业人士和社会名流的社交范围的客户。一些客户甚至住在纽约以外，但需要在纽约市的存储出差。阿赫塔尔模仿的礼宾，她的服务 - 提供24 / 7，衣服交付在90分钟或更短的时间到客户的家里或者在曼哈顿的酒店房间。

除了衣物储存，阿赫塔尔提供了一个皮革她的每一个客户35方向的他或她的衣柜目录以及一个安全的网上服装组合。阿赫塔尔完成的衣柜，形象顾问，以及裁缝和维修服务的服务。 "我们不喜欢市场作为奢侈它说，"阿赫塔尔，其销售在目前的6个数字。 "对于纽约人，这是一个实际的服务。我们提供他们在自己家中额外的空间。"

对等筹款

路易斯头盔的故事

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像大多数的大学生，路易斯头盔了现金流问题。他想出了一个新的数字音乐发行的服务理念，但他无法得到钱启动它。这给了他一个更好的主意。

2005年初，头盔发起了Fundable.org，非盈利的网站，可以让任何人筹集资金 - 拍电影，举办音乐会，开办一家公司，或计划高中团聚。用户可以听取朋友，家人，或陌生人的捐助者捐款，同时提供在电影，一本相册，或活动的门票复制他们帮助金融信贷。筹资人简单地创建一个页面说明他们需要多少，在何时，什么，并开始接受承诺。如果需要的金额是在限期前提出的，可资助的钱收集转发给募捐，减去可资助的削减百分之十。如果总不能达到，没有人要吐出现金。

到目前为止，孙小姐趣味美国冠军使用可资助，募集到的盛会礼服800元，朋友们收集了开曼群岛的潜水之旅1,200元，和一些开源程序员牵强2,300元，提升他们的电子邮件管理应用程序。在最大可资助的活动，到目前为止，居民的飓风蹂躏的新奥尔良附近的提高九千二百六十美元买报纸广告要求得到更好的防洪工程。 "我从经验中知道，有一些像可资助的需要，"赫尔姆说，24日，"但是我从来没有预测到需要多样性。"

事实上，可资助的好像是两个重要的趋势的自然结果：在社交网站的普及和网上基金的增长，因为这种筹款产生在2004年大约为3亿非营利组织，根据咨询公司Kintera。

防止诈骗可能是一个挑战，可以肯定。但赫尔姆指出，多数运动的参与者包括捐助者和组织者谁知道对方，和捐助者可随时采取措施，以验证组织者是合法的。

赫尔姆说，可资助已经收集了近70,000美元的捐款，到目前为止，尽管低于30元的平均礼物大小。他和公司创始人约翰普拉特吸引通过多口耳相传和支付可资助的用户8,000元的启动费从自己的口袋。当然，如果他们需要筹集更多的资金，他们可能知道在哪里转机。

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逐渐从沉睡共同获利工人

艾尔沙德乔杜里的故事

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虽然作为一名在纽约市的投资银行家艰辛时，3年前，艾尔沙德乔杜里注意到他的同事们的沉重的眼皮和漂泊的首脑会议期间。 "每个人都累了所有的时间，"他说。 "有些人甚至偷偷跑去浴室的午睡。"知道必须有一个更好的方式来打击比在工作场所的厕所档睡嗜睡，乔杜里创建MetroNaps。

内的帝国大厦，位于MetroNaps（http://www.metronaps.com）提供了未来的前瞻性睡觉豆荚行，专为20分钟的"powernaps。"从14元一天的传递可达65美元1个月无限通，睡眠不足纽约期间，可以在一个工作日刷新个人吊舱，其特点符合人体工程学设计和引擎盖上的隐私。午睡是轻轻唤醒了光明和振动的组合。观众也可以选择以午餐会准备好当他们醒来。

"当你的员工都累了，你的员工正在丧失生产力，"乔杜里说。 "但大多数人没有不动产或文化有一个单独的休息区。因此，雇主可以将其雇员在这里。"

神经学家同意。在美国哈佛大学最近的一项研究，研究人员发现，成年人谁采取短期午睡经验，提高大脑的工作效率，更好的警觉性和调节情绪。乔杜里希望扩大销售吊舱办事处没有额外的空间很大的业务，但要提供了一种方法来提高生产率。但是，直到MetroNaps吊舱成为一种普遍现象，沉重的眼皮将继续飘扬在全美房间。

企业如何用信用卡开始Got到25美元的年销售总额

伊丽莎白埃尔廷和菲尔Shawe故事

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紧接着接受她的MBA学位，伊丽莎白埃尔廷准备使用它。由于在翻译公司工作的经验，埃尔廷看到了一站式的分散的行业翻译服务的需要。联手后，与同事MBA学生菲尔Shawe时，埃尔廷已经开始了她的信用卡5,000元，提前TransPerfect翻译。 Shawe的大学宿舍成了TransPerfect翻译'的办公室，他们买了一部电话，一部传真机和办公用品，和他们租用一台电脑。虽然在营销合作伙伴集中在一开始，他们的物质是微不足道的便宜。

由于没有完整的头18个企业，埃尔廷和Shawe个月的时间处理员工除了语言学，这是他们雇用自由职业者，公司的所有方面。以在第一年没有真正的工资，创始人只花了什么是必要的，以支付租金，达到25万美元的销售额。

现在的五大全球翻译公司之一，TransPerfect翻译已从Shawe的宿舍，以19个办事处在三大洲，现在包括4000自由职业者的网络。该公司专门从事金融，制药和法律行业，也是世界上最大的法律翻译公司。

随着2500万美元，每年埃尔廷，37预计销售和Shawe，现年34岁，有一个小的工作人员，以帮助TransPerfect翻译'的日常运作，但是他们继续运行倾斜，以确保盈利能力和再投资。 "这就是我们的企业文化，"解释埃尔廷。 "我们非常关注，确保我们的钱在我们花钱，所以我们从来没有裁员的人。"在任何语言，即转化为成功。

如何网络百万

梅利莎英语故事

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在一个快速约会活动去年夏天，梅利莎英语走开了与她的姐姐索尼娅的网页设计公司更多的业务往来比她为自己的电话号码。同时，索尼娅出席了商务网络活动由当地商会主办，走开了什么也没有。传感与速度的完美匹配的网络约会和混频器，两姐妹开始5分钟网络。他们的活动使来自各行业人士的机会，以满足20种不同的专业人士，一对一之一，在五分钟的增量。

他们的想法是一炮 - 第50人的事件，在纽波特海滩举行的2004年9月，8天内填写的能力被公布。该公司还在国内4个月后，持有25的13个美国梅利莎和索尼娅当地活动只举办城市的活动;外部董事的事件在其他城市发生的事件聘用。说："我们从事件的反应得到的绝对惊人，说："梅利莎，27，并补充说，他们预计销售增长30万美元，2005年至200 2006万美元。

"原因我想他们5分钟网络是它的每一个性格类型的作品说："索尼亚，30，并指出，很多人不喜欢发起闲聊引进或浪费时间。 "你有你的性格外向的类型，像我，谁也不会介意步行可达4人组已经于一个网络调音台说话。然后你有你的其他人格类型谁去联谊活动的狂热的，但最终在其玻璃凝视了整整一夜，不与任何人交往。"

现在，在该软件的专利，设计优化其事件的过程中，姐妹也在探索特许经营的概念，并计划出版与网络的技巧和对高层次人才的故事书。

从零到24百万美元的4年

创始人Mike菲茨西蒙斯的故事

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如何使一万元的销售在瓶的生态系统。

丹和Michelle和谐的故事

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生态圈联营公司现在销售似乎是舱底水全部塑料蛋。不过，仔细观察。在每个生态圈你会发现一个自包含的生态系统 - 虾，藻类充满，细菌 - 只需要阳光，茁壮成长。

生态圈的平均3至5年的生活，和谐丹说，53，谁经营，他的妻子米歇尔，51图森公司。

创建的Harmonys协会于1986年生态圈后，丹 - 前的技术设计 - 据悉，美国宇航局正在开发的生态系统，可以在太空生存的权利，买技术的商业化。

去年他们卖掉了100万美元的Ecospheres价值 - 这在58元至450元的零售 - 在他们的网站，生态sphere.com，并通过零售合作伙伴，如布鲁克斯。在Harmonys在欧洲销售Ecospheres，并期待在亚洲发展业务。

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时尚芬包

克里斯蒂索贝尔故事

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这本来是她的慢性背部和颈部疼痛的解决方案现在是谁的妇女钱包份额克里斯蒂索贝尔的条件 - 或只是想时尚的腰包线。经过三年的汽车，在广泛的背部和颈部手术，导致事故的35岁的企业家意识到她不能这样做的旅行她当时的工作需要。这时候"生活采取了非常不同的方向，"她说，即使是最简单的工作，例如掌握着她的肩上，她最喜欢的钱包，成为一种负担。

为了减轻她的肩膀上的重量，索贝尔搜查一腰包，将容纳她的病情，但实现了时尚的人不存在。于是，她创建了一个。不久，家人，朋友，甚至陌生人要求本的独一无二的钱包之一。她走近她的设计精品店的成功试运行后，在她朋友的商店，但送货上门例行终于在她的身体造成损害。索贝尔继续从她家合资企业，发现了一个代表处，以促进在贸易展示自己的行李，用她和她的丈夫和联合创始人埃里克的储蓄推出兰芝钱包。她编织尼龙袋呼吁的妇女范围广泛，从十几岁到80多岁的。索贝尔陆续增加了较大的塑料袋收集，并在2004年，她推出了皮革行。与美元之间的项目54和200元的价格，兰芝了21万元的销售额在2005年。

"最美妙的事情有关兰芝是能够帮助患有慢性背痛的人，"她说，指出该产品是谁也需要两手自由活动的妇女的理想。她的塑料袋销往60多个礼品店和全国各地的精品店，并在自己的网站，www.laneigepurse.com。

尽管她的身体斗争面临的每天，索贝尔的企业家精神是什么，但打破。 "这对我来说是很大的挑战，每天早上起床，更不用说经营一家公司，"她说。 "但我要在这一天创造的时间和我一起去。"

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如何利用暑期夏令营几百万美元Transproting儿童行李

斯图尔特卖家故事

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本周，成千上万的孩子将回国夏令营 - 没有旅行箱，旅行包，网球拍，甚至他们的脏衣服。

大部分的行李将交付返回他们的家园已经作出了运输营'袋，从难民营业务的小公司。

典型的是营陆运，总部设在丹佛。雇用一对大学生暑假军队，拿起行李公司在营的家中，并传送到营前一次会议开始。它收取划一，没有上规模限制或体积庞大的体育设备和行李袋，有时体重超过100磅。在会议结束时，包被返回 - 有的甚至下降，家长安排起飞的洗衣店和沿途干洗店。

"我们真的是服务公司，恰巧是货运公司说，"营货运的39岁的人，斯图尔特卖家。

该服务是有用的营地也。他们收到的会议一下子袋，前几天孩子们到达，使营地的工作人员把重点放在让孩子落户，而不是再保持行李到达轨道。提供的服务往往以bunkhouse并给每个床铺野营的塑料袋直接。

对于年幼的孩子，营地有机会解开袋，使"他们觉得自己回家，"科尔说凯利营Wicosuta，一女孩在布里斯托尔新罕布什尔州，它使用的R＆B营训练营负责人的行李，普利茅斯。

有10万儿童约1.2万居民参加在美国各地夏令营，根据美国夏令营协会，非营利性行业组织，但营货运，如公司的R＆B，和营行李，是德贵斯塔，佛罗里达州，集中服务更高端的难民营里，家长可以花了整整夏季会议数千美元。

这些营地主要集中在东北，那里的人口密度，使更多的企业的经济服务，特别是随着汽油价格高企。来自区域外的露营者通常有其他提供行李运送服务，但公司确实拿起了在佛罗里达州的孩子谁参加新英格兰的夏令营越来越多的行李。

虽然总部设在丹佛营货运最大的营地是在东北，卖方交货先生经营者预计，到夏天结束，他的公司将运往12000至15000人参加几十个难民营的孩子30000 35000袋。

平均交货价格从120美元到150美元的孩子，到营货运的收入将是140万美元，230万美元。

卖家先生亦持续增长，因为他比1998年的业务了。 "过去是你没有需要打开你的电话到4月，然后他们把在9月了，"他说。 "现在几乎全年的业务，"会说话的营地，并派出11月下旬邮件，并开始在1月和测绘路线雇用5月。

在R＆B酒店，里克布金，52岁，开始了他的业务在37年前与他的兄弟罗伯特，利用家庭旅行车和U型重载拖车手提袋60包。今年的R＆B将运送3200孩子7500袋14营，在美元新英格兰居民145至175元不等的费用佛罗里达州的家庭。一个较小的运营商，营行李，由前营辅导员哈尔谢帕德，45岁，于1993年，将运输1000在8个难民营中的孩子超过2000袋，150元，露营者的平均成本。

这些公司通常有难民营的协定，但露营不需要使用的服务，或者推荐他们营地专门或提供资料，在他们的数据包的参加者。这些公司不收取任何难民营，事实上，说营行李的谢泼德先生，付货人提供营地业主在独家获得营名册交易委员会。其他公司没有透露合同安排。

由于几乎在夏季交货的所有工作，该公司主要利用临时雇员。在营陆运，许多工作是由大学生。营货运起价为115天第一年司机。卖方先生有至150人，其中有四分之一是女性夏季的120名。营大学生行李支付115美元到每天200美元视乎经验。

的R＆B的35个主要工作是由教育工作者，前主管，谁也与10年或更多的公司被其他专业人员。

这三家公司的地方，司机和从诸如莱德系统，潘世奇卡车租赁和预算汽车租赁公司租来的卡车领航员。

对于营运输车，一个为企业的障碍已被精简行李跟踪与文书工作，从家门口尾随其到床铺，然后再返回土堆的过程。

技术使程序变得更简单，多年来，电脑，对讲机和手机，软件和GPS系统，以制定运行。

它曾经采取的R＆B工人四天拿起40露营袋，但现在他们可以拿起80至90营'每车每天行李。

随着赛季接近尾声，在R＆B工作提供了一个单独的利益。昨天，查利纳恩，主管新罕布什尔州的普利茅斯地区高中足球教练，和他的助理教练，放下他们的比赛计划，直接上落阵营，行李车近100个足球和棒球运动员。他们将获得与他们唯一的募捐，检查和4,000元，利纳恩先生说，他们知道，今天他将让他们更容易的做法。