homebusiness百万富翁-劳拉达尔

劳拉达尔故事

http://www.wifebeader.com/

2006年预计销售额： 1000000美元

后入硕士学位，在纽约市的时装技术学院，达尔致力于为时装设计师喜欢安妮宝云，谁创造了高档次的餐馆触觉与semiprecious石块。就瞎指挥，达尔买了一些小球，以修饰她的"妻子打手" -某坦克顶部汗衫。接到几十恭维，并测出兴趣的朋友们的工作，为时尚与风格独特，达尔开始wifebeader与上衣，她早在2003年。

达尔创造了八个不同的设计与协助下设立beader从安妮宝云。 "我就是我的沙发，电视机前，同针头和线，以"回顾达尔。之后卖了好几次主干显示，她在研究进行期间，达尔走近服装店和听命于每一个单一的访问。 "他们喜欢它的全部手工制作， "解释达尔。 "我们用最优秀的宝石和珠来自世界各地的" 。

当bloomingdale 's的回升，她的第一次收集，达尔想要"弹出了一瓶香槟酒，并说， '我们这么做-w e've抓获纽约和国家！ " ，但她的犹豫，又说，她的成功了。 "这是我的个性，总是希望多和没有得到满足" 。

达尔已扩大到12个silhouettes ，新面料以及一个定制建立自己的beader选择。 wifebeaders进行，在130个精品店遍及美国，伦敦，波多黎各和巴黎;李华明西格尔买了她的2005年秋季采集;达尔是圣丹斯电影节的专属礼品袋设计师，为她的推出较高端路线，劳拉达尔。

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如何使4000000美元一年的销售额与丑陋的网站。

约珥boblit故事

http://www.bigbadtoystore.com/

约珥boblit parlayed缅怀他的童年玩具到大生意的时候，当他发现有多少变压器-机器人行动人物，其受欢迎程度已持续2 0世纪8 0年代以来-被卖到网上。他发起bigbadtoystore.com在1999年后不久，即将毕业的大学生，而他是重温美好的回忆贸易他最喜爱的童年玩具-梁咏琪，周华健，乔，船长的宇宙和变压器。面临的最大挑战，在这些早期的日子吗？ boblit坦承： "被戏弄，我的朋友" 。

而在大学， boblit出售行动数字当成一种爱好，为额外的钱，但是当他决定把自己的嗜好变成一盘生意，他的父母也支持他，对所有的水平。他们把大量的债务融资业务，并致力于100多小时星期并肩为bigbadtoystore 。他的房屋库存在这一点上，他的父母曾创造过道在其主页浏览周围，天花板上的高箱。说boblit ， "他们已经乐器在整个这一切都和工作，只是努力，我随时都在共同的强硬早期岁月" 。

bigbadtoystore迎合专业玩具买家与怀旧的最爱像星球大战俑和少女突变隐者龟。 boblit也支出，以漫画与电影有关的物品，赢得了客户忠诚度，在世界各地。严重收藏家奖造币厂生产条件，玩具包装，所以boblit保证他的玩具采用分级制度，以区分"标准级" （薄荷或接近造币厂生产条件） ，由"不合等级"的软件包。

他还提供了一个优质的包装服务，以确保一个项目是拔尖儿的情况和处理加倍小心时，它的出货量。又是一大借鉴的是"桩分赃"的功能，即允许用户储存物品，他们已经支付了在虚拟存储斌。根据客户的选择，该公司将在船上的所有物品一次，既节约了运费。未来的计划包括分配给零售商的批准，谁可以观看货量定价上网。 boblit说， "我们还有竞争力，为方便起见" 。

约珥作出4000000美元美元， 2005年销售额，所以策略似乎很有效。

医生，使25元百万卖...牙刷

符puneet nanda故事

http://www.drfresh.com

符puneet nanda就像许多家长：他不能得到他5岁的女儿来刷她的牙齿。但不同于大多数家长， nanda是一个牙刷的制造商与挡不住的创业动力。得知他的女儿着迷她的运动鞋与闪灯，他受骗灯光出她的鞋，把他们对牙刷。没有工作，使"我去迪斯尼乐园当晚买了这一切，点燃了，说： " nanda ，现在38 。第二个原型是更理想的成绩。他的女儿擦肩而过，有一个良好的两分钟前，问： "爸爸，这是否会永不放弃，或者我应该刷我的牙齿小康" ？

心安。 nanda增加了一个定时器，所以阳光会眨眼了整整一分钟，消防飞牙刷诞生了。该面鲜艳的火飞-最新版体育a见直通式处理炫耀小小的玩具和这群浮动的光芒-是一个名称为博士新鲜，n a nda的b u ena公园（加利福尼亚州）公司和他的医学院绰号。在2004年， nanda得到原消防飞向目标，到2005年，这是引进20 ％的50万雇员的公司的2500万美元的收入。

nanda ，拥有58个专利，正是抓住了成功的消防飞往造成其他牙科产品闪灯。 "我已经开始树立自己的品牌，说： " nanda 。 "如果我有做一些事情，我要做的，它最好的" 。他已经有一个立足点，与更传统的用品，如私人标签牙线出售，在全国walgreens和目标商店。

nanda的路径，以牙科成功并不容易。新新德里本土左医学院加入家族牙刷业务，在1989年后，他的父亲心脏病发作。两年后，他就开始摆卖牙刷，以俄罗斯人的胜利来印度寻找产品销售回家乡。 nanda转移到俄罗斯， 1993年离开他的妻子和儿子在印度和销售牙刷出的一间仓库。他很快感到不安全做了现金业务在俄罗斯和返回印度，为18个月，然后前往纽约。有一点运气在纽约期间，他尝试洛杉矶，在那里他的一180000美元合同，以99美分商店。 "我从来没有看到过如此大的一项协议， "说nanda ，然后提出他的家人到la

nanda知道他需要一些聪明成长在一个产业主导的重量级人物如高露洁两家和宝洁公司。消防苍蝇，可这样做的伎俩。它最初安然无恙，在walgreens ，所以nanda开始销售，它直接向牙医，他会见了出席会议。 "闪灯鼓励孩子们刷稍微长了，说： "旧金山儿科牙医卑尔根詹姆斯，谁给它，她的病人。 "得到孩子们刷，并得到他们的兴奋，这件事情" 。

正反馈从牙医鼓励nanda重新致力于直销。他聘请了40名妇女在印度请牙科办事处，在美国和沥青消防飞。和他一直叩对象的门，一间公司，他'd被俯仰自2001年以来。曾经的目标，又把它， walgreens有人愿意给飞火再次尝试。

nanda现在花一半以上的时间都轧棉了新的思路。明年：漱口水和牙膏与孩子友好附加软件。如果一切进展顺利，这可能反过来博士新鲜到一家大公司与很多闪光灯。

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